Comprendre le délai global de paiement (DGP)

Comprendre le délai global de paiement (DGP)

Le DĂ©lai Global de Paiement (DGP) reprĂ©sente le cadre temporel maximal allouĂ© aux entitĂ©s publiques pour exĂ©cuter le règlement des factures aux fournisseurs dans le contexte d’un marchĂ© public. Ce dĂ©lai est non seulement une garantie pour les entreprises, leur assurant un paiement dans des dĂ©lais connus et raisonnables, mais Ă©galement un instrument de la commande publique, influençant la fluiditĂ© et l’efficacitĂ© des Ă©changes commerciaux entre le secteur public et les opĂ©rateurs Ă©conomiques. Le respect scrupuleux de ce dĂ©lai est crucial, car il permet de limiter les risques financiers pour les fournisseurs et de prĂ©server leur trĂ©sorerie.

La mise en Ĺ“uvre du DGP s’inscrit dans une dĂ©marche de modernisation de l’action publique, visant Ă  renforcer la transparence et l’efficacitĂ© des transactions financières gouvernementales. La lĂ©gislation spĂ©cifie les modalitĂ©s de calcul, dĂ©termine le point de dĂ©part et les Ă©ventuelles suspensions de ce dĂ©lai, afin de standardiser les pratiques et d’Ă©viter les ambiguĂŻtĂ©s. L’ensemble de ces mesures s’applique en fonction de l’entitĂ© publique concernĂ©e, qu’il s’agisse de l’État, des collectivitĂ©s territoriales ou encore des Ă©tablissements publics de santĂ©.

Points clés

  • Le DGP assure un paiement dans des dĂ©lais prĂ©dĂ©finis pour les fournisseurs dans la commande publique.
  • Il contribue Ă  la transparence et Ă  l’efficacitĂ© des transactions financières de l’administration.
  • Les modalitĂ©s du DGP varient selon le type d’entitĂ© publique concernĂ©e.

Quelles sont les lois et règlements applicables au délai global de paiement ?

Le DGP est encadrĂ© par la loi LRU de 2007, le dĂ©cret de 2009 et l’ordonnance de 2014. Ces textes dĂ©finissent les obligations de paiement pour les Ă©tablissements publics français, fixant un dĂ©lai maximum de 30 jours calendaires pour rĂ©munĂ©rer les prestataires.

La rĂ©gulation des dĂ©lais de paiement dans les marchĂ©s publics en France est balisĂ©e par plusieurs textes de loi et rĂ©glementaires spĂ©cifiques, qui s’imposent aux acteurs dans le cadre de la commande publique.

Loi n° 2013-100 et Décret n° 2013-269

La loi n° 2013-100 du 28 janvier 2013 vise à moderniser les règles applicables aux délais de paiement entre acteurs économiques et pouvoirs publics. Elle est complétée par le décret n° 2013-269 du 29 mars 2013 qui stipule que le Délai Global de Paiement (DGP) est limité à :

  • 30 jours pour l’État et les collectivitĂ©s territoriales.
  • 50 jours pour les Ă©tablissements publics de santĂ©.
  • 60 jours pour les entreprises publiques.

Ces durées sont impératives et ne sauraient être modifiées par les parties prenantes.

Code de la Commande Publique

Le Code de la Commande Publique, qui englobe les règlementations antĂ©rieures, explicite que les dĂ©lais de paiement ne peuvent dĂ©passer ceux fixĂ©s rĂ©glementairement. Notamment, l’article R2192-10 fait Ă©cho Ă  ces mĂŞmes seuils de 30 jours pour les pouvoirs adjudicateurs.

Directive 2011/7/UE du Droit de l’Union EuropĂ©enne

Au niveau europĂ©en, la directive 2011/7/UE Ă©tablit des exigences pour lutter contre le retard de paiement dans les transactions commerciales. Cette directive influe directement sur la lĂ©gislation française, qui doit s’aligner Ă  ses directives en matière de dĂ©lais de paiement, afin d’harmoniser ses pratiques au niveau europĂ©en.

Qu’est-ce que le dĂ©lai global de paiement et comment fonctionne-t-il ?

Le DGP est le dĂ©lai maximum pour payer une facture Ă  compter de sa rĂ©ception. FixĂ© Ă  30 jours calendaires, il s’applique Ă  tous les Ă©tablissements publics. Ce dĂ©lai vise Ă  garantir une trĂ©sorerie stable aux prestataires et Ă  harmoniser les pratiques de paiement.

Le délai global de paiement dans les marchés publics est une disposition légale qui encadre le temps maximal dont dispose une entité publique pour régler les sommes dues à ses créanciers. Cette mesure vise à assurer la santé financière des fournisseurs et prestataires de services.

Délai de Paiement et Entrée en Vigueur

Le dĂ©lai de paiement est fixĂ© lĂ©galement Ă  30 jours pour l’État et les collectivitĂ©s territoriales, et peut ĂŞtre plus court si l’acheteur le prĂ©voit dans le marchĂ©, mais jamais plus long. Certains Ă©tablissements publics de santĂ© bĂ©nĂ©ficient d’un dĂ©lai Ă©tendu Ă  50 jours, tandis que les entreprises publiques disposent de 60 jours. Ces dĂ©lais entrent en vigueur dès la rĂ©ception de la demande de paiement ou de la facture par le pouvoir adjudicateur.

Calcul des Intérêts Moratoires

En cas de paiement tardif, des intĂ©rĂŞts moratoires sont dus automatiquement. Leur calcul commence Ă  l’expiration du dĂ©lai de paiement et se base sur le taux d’intĂ©rĂŞt appliquĂ© par la Banque Centrale EuropĂ©enne Ă  son opĂ©ration de refinancement la plus rĂ©cente, majorĂ© de huit points. Ces modalitĂ©s de calcul visent Ă  compenser le retard de paiement subi par le crĂ©ancier.

Quelles sont les pénalités en cas de non-respect du délai global de paiement ?

Un taux d’indemnitĂ© de retard s’applique automatiquement au-delĂ  de 30 jours. Les Ă©tablissements doivent verser des intĂ©rĂŞts moratoires et une indemnitĂ© forfaitaire de 40 euros minimum. Des sanctions administratives peuvent ĂŞtre prononcĂ©es en cas de manquement rĂ©pĂ©tĂ©.

Dans le cadre de la commande publique, des mesures précises sont mises en place pour lutter efficacement contre les retards de paiement, y compris des indemnités et sanctions réglementaires.

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Pour chaque contrat de la commande publique, une indemnitĂ© forfaitaire pour frais de recouvrement est prĂ©vue en cas de retard de paiement. Le montant fixĂ© est de 40 euros et s’ajoute aux intĂ©rĂŞts moratoires.

Frais de Recouvrement et Taux d’IntĂ©rĂŞt Moratoire

En supplĂ©ment de l’indemnitĂ© forfaitaire, des frais de recouvrement peuvent ĂŞtre exigĂ©s selon les cas de figure. De plus, les intĂ©rĂŞts moratoires sont calculĂ©s sur la base d’un taux fixĂ© rĂ©glementairement, visant Ă  compenser le retard de paiement.

Sanctions pour Retard de Paiement

Les sanctions prévues en cas de retard de paiement des marchés publics sont conçues pour inciter au respect des délais et soutenir ainsi les entreprises, notamment les PME. Les sanctions peuvent prendre plusieurs formes, mais visent toutes à réparer le préjudice subi par le créancier.

Quels organismes sont soumis Ă  l’obligation du dĂ©lai global de paiement ?

Les universités, écoles, hôpitaux publics et autres établissements publics français doivent respecter le DGP. Les collectivités territoriales, agences publiques et organismes de recherche sont également concernés par cette obligation légale de paiement dans les 30 jours.

Les transactions commerciales dans les contrats de la commande publique impliquent une relation rĂ©glementĂ©e entre l’acheteur public, les entreprises (titulaires et sous-traitants), et les responsables du paiement. Chaque acteur joue un rĂ´le essentiel dans le respect des dĂ©lais lĂ©gaux de paiement.

Acheteur Public et Pouvoirs Adjudicateurs

L’acheteur public dĂ©signe l’État, les collectivitĂ©s territoriales, et leurs Ă©tablissements publics qui sont responsables de l’achat de biens et services nĂ©cessaires Ă  l’exercice de leurs missions. Les pouvoirs adjudicateurs sont les entitĂ©s organisatrices d’appel d’offres pour la commande publique et ont le pouvoir d’attribuer les marchĂ©s. Ils doivent respecter les dĂ©lais de paiement rĂ©glementaires :

  • État et collectivitĂ©s territoriales : 30 jours
  • Établissements publics de santĂ© : 50 jours
  • Entreprises publiques : 60 jours

Entreprises et Sous-traitants

Les entreprises, ou titulaires du marchĂ©, sont celles qui fournissent des biens ou des services dans le cadre d’un contrat de commande publique. Elles doivent Ă©galement veiller au respect des dĂ©lais de paiement dans leurs relations avec les sous-traitants, qui sont indispensables pour honorer souvent des aspects spĂ©cifiques du contrat. Cette obligation contribue Ă  la santĂ© Ă©conomique et financière du tissu entrepreneurial.

Comptable Public et Ordonnateur

Le comptable public est chargĂ© de la gestion des transactions commerciales pour le compte de l’État ou d’autres entitĂ©s publiques, tandis que l’ordonnateur est l’autoritĂ© qui dĂ©cide de la rĂ©alisation des dĂ©penses et des recettes Ă  exĂ©cuter par le comptable public. La collaboration entre ces deux acteurs est cruciale :

  • Ordonnateur : valide et ordonne le paiement.
  • Comptable public : exĂ©cute les transactions financières dans les dĂ©lais prescrits.

Comment appliquer et mettre en œuvre le délai global de paiement ?

Les établissements doivent mettre en place des processus de facturation claire et traçabilité des paiements. La facture doit être reçue et enregistrée correctement pour que le délai démarre. Un suivi régulier garantit le respect du DGP et évite les pénalités.

Dans le contexte des marchés publics, la mise en œuvre du paiement suit un cadre réglementé alliant précision des dates, des pièces requises et des procédures en cas de non-respect des échéances.

Date de Réception et Pièces Justificatives

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La date de réception des travaux ou des fournitures déclenche le processus de paiement. Ce dernier ne peut s’amorcer sans la remise des pièces justificatives nécessaires, conformément aux dispositions du Code des marchés publics. Les documents requis incluent, mais ne se limitent pas à, le procès-verbal de réception, les factures détaillées, et tout autre document spécifié dans le contrat.

Demande de Paiement et Mise en Demeure

Une fois les travaux rĂ©ceptionnĂ©s, le fournisseur dĂ©pose une demande de paiement. Si le paiement n’est pas effectuĂ© dans les dĂ©lais lĂ©gaux stipulĂ©s par le code, une mise en demeure peut ĂŞtre envoyĂ©e par le bĂ©nĂ©ficiaire des services ou des fournitures. Celle-ci incite l’acheteur public Ă  rĂ©gler la dette dans un dĂ©lai supplĂ©mentaire avant l’application de pĂ©nalitĂ©s pour retard.

Retenue de Garantie et Garantie à Première Demande

La retenue de garantie est une somme qui peut ĂŞtre prĂ©vue par le contrat afin de s’assurer de la bonne fin des travaux. Elle est libĂ©rĂ©e Ă  l’issue d’un dĂ©lai de garantie si aucune malfaçon n’est constatĂ©e. Afin d’Ă©viter la retenue de garantie, le fournisseur peut proposer une garantie Ă  première demande en guise de sĂ©curitĂ©, cette dernière pouvant ĂŞtre activĂ©e immĂ©diatement en cas de non-conformitĂ© des obligations contractuelles.

Existe-t-il des règles particulières selon le type d’Ă©tablissement public ?

Certains Ă©tablissements peuvent bĂ©nĂ©ficier de dĂ©lais adaptĂ©s selon leur statut. Les hĂ´pitaux, universitĂ©s et collectivitĂ©s ont des spĂ©cificitĂ©s dans l’application du DGP. Des amĂ©nagements existent pour les petites structures et les marchĂ©s particuliers.

Les délais de paiement dans le cadre des marchés publics sont strictement réglementés par le Code de la commande publique. Certains établissements possèdent des dispositions spécifiques en matière de délai global de paiement.

Établissements Publics de Santé

Délai de paiement : 50 jours

Les Ă©tablissements publics de santĂ© bĂ©nĂ©ficient d’un dĂ©lai maximal de paiement de 50 jours Ă  compter de la date de rĂ©ception de la demande de paiement.

Établissements Publics Locaux

Délai de paiement : 30 jours

Pour les Ă©tablissements publics locaux, le dĂ©lai de paiement est fixĂ© Ă  30 jours selon les termes du Code de la commande publique. Ces entitĂ©s doivent donc s’assurer du respect de cette Ă©chĂ©ance pour les paiements auprès des fournisseurs et entrepreneurs.

Établissements du Service de Santé des Armées

Délai de paiement : 50 jours

Quant aux établissements du service de santé des armées, le délai global de paiement est également de 50 jours. Cette spécificité permet une gestion adaptée aux contextes particuliers de ces établissements.

Quelles sont les questions les plus fréquentes sur le délai global de paiement ?

Les principales interrogations concernent le dĂ©marrage du dĂ©lai, les exceptions possibles et les modalitĂ©s de rĂ©clamation. Les entreprises s’interrogent sur les justifications acceptĂ©es et les recours en cas de non-paiement par un Ă©tablissement public.

Dans cette section, les questions fréquemment posées au sujet du délai global de paiement dans les marchés publics sont adressées de manière concise et précise pour procurer une meilleure compréhension du dispositif réglementaire en vigueur.

Quel est le délai légal de paiement dans le cadre des marchés publics ?

Le dĂ©lai lĂ©gal de paiement est fixĂ© Ă  30 jours pour l’État et les collectivitĂ©s territoriales. Pour les Ă©tablissements publics de santĂ© et les entreprises publiques, ce dĂ©lai peut ĂŞtre Ă©tendu Ă  respectivement 50 et 60 jours.

Comment se calcule le délai global de paiement pour les collectivités territoriales ?

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Le délai global de paiement pour les collectivités territoriales est calculé à partir de la date de réception de la facture ou de la demande de paiement équivalente, et il est établi à 30 jours.

Quels sont les différents délais de paiement admis dans le Code de la commande publique ?

Trois délais de paiement prévus dans le Code de la commande publique sont de 30 jours pour l’État et ses établissements publics autres que ceux de santé, de 30 jours pour les collectivités territoriales et de 50 jours pour les établissements publics de santé.

Dans quelles conditions le certificat de paiement est-il obligatoire pour les marchés publics ?

Le certificat de paiement est obligatoire pour tous les marchés publics, attestant de la réalisation des prestations et constituant un prérequis pour le déclenchement du délai de paiement.

Quels sont les impacts de Chorus Pro sur les délais de paiement dans le secteur public ?

Chorus Pro est une plateforme qui facilite la dématérialisation des factures. Son usage est destiné à améliorer le respect des délais de paiement en permettant un traitement plus rapide des factures dans le secteur public.

Comment la Direction Générale des Finances Publiques (DGFIP) intervient-elle dans le processus de paiement des marchés publics ?

La DGFIP joue un rĂ´le central dans le processus de paiement des marchĂ©s publics en assurant la liquidation, l’ordonnancement et le paiement des dĂ©penses publiques, y compris le contrĂ´le et la validation des dĂ©lais de paiement lĂ©gaux.

Conclusion

En conclusion, le DĂ©lai Global de Paiement (DGP) dans le cadre des marchĂ©s publics est un Ă©lĂ©ment essentiel assurant l’Ă©quilibre et la fiabilitĂ© des relations commerciales entre les entitĂ©s publiques et les fournisseurs. Il constitue un mĂ©canisme de protection pour les entreprises, particulièrement pour les PME, en garantissant le paiement des services et biens fournis dans des dĂ©lais raisonnables et lĂ©galement dĂ©finis. Le respect de ce dĂ©lai est crucial pour maintenir une trĂ©sorerie saine pour les fournisseurs et contribue Ă  une meilleure fluiditĂ© des Ă©changes commerciaux.

La mise en Ĺ“uvre du DGP reflète un engagement envers la modernisation et l’efficacitĂ© de l’administration publique. Elle tĂ©moigne de la volontĂ© de l’État et des collectivitĂ©s de respecter leurs engagements financiers dans un souci de transparence et de bonne gestion des fonds publics. Les cadres lĂ©gislatif et rĂ©glementaire autour du DGP, notamment la loi n° 2013-100 et le dĂ©cret n° 2013-269, ainsi que le Code de la Commande Publique, fournissent un ensemble de règles claires et prĂ©cises pour encadrer ces transactions.

En outre, les dispositifs tels que les intĂ©rĂŞts moratoires et les indemnitĂ©s forfaitaires viennent renforcer le respect de ces dĂ©lais en appliquant des sanctions en cas de retard de paiement. Cela souligne l’importance accordĂ©e Ă  la ponctualitĂ© des paiements dans le secteur public.

Finalement, la gestion efficace du DGP nĂ©cessite une coordination Ă©troite entre les diffĂ©rents acteurs impliquĂ©s, notamment les acheteurs publics, les fournisseurs, les comptables publics et les ordonnateurs. L’adoption de systèmes dĂ©matĂ©rialisĂ©s comme Chorus Pro joue Ă©galement un rĂ´le clĂ© dans l’optimisation de ce processus. En assurant le respect des dĂ©lais de paiement, les entitĂ©s publiques renforcent leur crĂ©dibilitĂ© et leur fiabilitĂ©, tout en soutenant l’Ă©conomie en garantissant une meilleure liquiditĂ© pour les entreprises.

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Ă€ propos de l’auteur (Philippe COURTOIS)

Philippe COURTOIS - AO ConquĂŞte

Après une première partie de carrière dĂ©diĂ©e au commerce et Ă  la vente (Banque LCL, Unilever, groupe Seloger.com) je me suis spĂ©cialisĂ© dès 2010 dans la rĂ©ponse aux appels d’offres, d’abord au sein de grands groupes (Essity, Bureau Veritas, groupe Sonepar) puis en tant que Consultant MarchĂ©s Publics dans un cabinet de conseil, avant de participer enfin au lancement des marchĂ©s publics pour la SociĂ©tĂ© du Grand Paris dans le cadre du plus grand projet d’infrastructure d’Europe (Grand Paris Express).

C’est fort de cette expertise concrète et issue du terrain que j’ai dĂ©cidĂ© en 2022 de lancer mon activitĂ© et d’accompagner les entreprises souhaitant augmenter leur part de marchĂ© sur le secteur public.


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