AO Conquête

AO Conquête est un cabinet d’accompagnement commercial à destination des PME créé par Philippe COURTOIS, spécialiste des marchés publics et de la réponse aux appels d’offres. AO Conquête accompagne les entreprises souhaitant répondre efficacement aux appels d’offres afin de gagner en croissance. Détection des consultations, analyse du cahier des charges, gestion du dossier de réponse, création ou refonte de votre mémoire technique : quel que soit votre secteur d’activité, c’est toute une gamme de solutions clé-en-main que nous proposons pour accompagner votre développement commercial.

Cellule Appels d’Offres interne : quel est le seuil de rentabilité ?

La cellule appels d’offres interne est une structure dédiée à la gestion des procédures de candidature aux marchés et appels d’offres. Elle devient rentable à partir d’un volume d’affaires suffisant permettant d’absorber les coûts liés à son organisation et son fonctionnement. Cette rentabilité dépend surtout du nombre et de la complexité des dossiers traités. Définition […]

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Réponses Appels d’Offres : quels KPI mettre en place

La stratégie de réponse aux appels d’offres (AO) est un levier essentiel pour remporter de nouveaux marchés et assurer la croissance d’une entreprise. Mesurer la performance de cette stratégie repose sur la mise en place de KPIs spécifiques, adaptés aux différentes étapes du processus et aux objectifs visés. Cela permet de suivre l’efficacité, la rentabilité

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Analyse de la valeur & réponses AO

Définition simple : L’analyse de la valeur est une démarche systématique qui fait appel à un examen approfondi des fonctions d’un bien ou d’un service afin de trouver des solutions économiques sans affecter leurs qualités essentielles. Quel est l’objectif principal de l’analyse de la valeur appliquée aux réponses AO ? Points clés Principes fondamentaux de

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Comment optimiser fiscalement les dépenses liées à la réponse aux appels d’offres

L’optimisation fiscale des dépenses liées à la prospection et à la réponse aux appels d’offres est un levier important pour améliorer la rentabilité des entreprises. Elle consiste à identifier les charges déductibles et à appliquer les dispositifs fiscaux adaptés pour réduire le poids des coûts engagés dans ces activités. Une gestion rigoureuse et informée de

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Appels d’Offres : Comment développer une stratégie de niche

Développer une stratégie de niche pour les appels d’offres (AO) est une approche ciblée visant à se concentrer sur un segment de marché très spécifique et rentable. Cette méthode permet d’identifier des opportunités où la concurrence est moindre et où l’entreprise peut se démarquer par une expertise précise. Une stratégie de niche efficace consiste à

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Marchés publics : Utiliser l’open data pour affiner sa stratégie commerciale

L’open data des marchés publics est une source accessible et gratuite d’informations précieuses sur les appels d’offres et les contrats conclus par les collectivités publiques. Il permet aux entreprises de mieux comprendre leur environnement commercial et d’adapter leur stratégie. Cette exploitation des données publiques aide à affiner la stratégie commerciale et à fixer des prix

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Impact l’e-réputation sur les chances de succès aux AO

L’e-réputation est la perception qu’ont les internautes et les acteurs du marché d’une entreprise à travers les informations disponibles en ligne. Cet élément influe directement sur la crédibilité et la confiance accordées par les décideurs lors des appels d’offres (AO). L’e-réputation peut ainsi déterminer les chances qu’une entreprise ait de succès lors d’une candidature. Définition

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Scoring interne des AO : comment prioriser les réponses rentables

Le scoring interne des appels d’offres (AO) est une méthode structurant l’évaluation et la priorisation des réponses selon leur potentiel de rentabilité. Il permet aux entreprises d’optimiser leurs ressources en se concentrant sur les dossiers les plus prometteurs, évitant ainsi les investissements inutiles. Définition simple : Le scoring interne des AO consiste à attribuer une

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Marché publics : mon expert-comptable peut-il m’aider à optimiser leur gestion financière ?

L’optimisation de la gestion financière liée aux marchés publics est un enjeu crucial pour les entreprises engagées dans ce secteur. Elle consiste à maîtriser les coûts, anticiper les besoins financiers et assurer la rentabilité des projets remportés. L’expert-comptable joue un rôle clé en accompagnant l’entreprise pour structurer, suivre et optimiser cette gestion financière spécifique. Définition

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Comment réaliser un benchmark concurrentiel avant chaque AO stratégique

Le benchmark concurrentiel est une analyse systématique des performances et des pratiques des concurrents dans le cadre d’un appel d’offres (AO) stratégique. Cette démarche permet d’évaluer son positionnement et d’ajuster sa stratégie pour maximiser les chances de succès. Réaliser un benchmark détaillé avant chaque AO stratégique est essentiel pour anticiper les forces et faiblesses des

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