UGAP : Catalogue multi-éditeurs et partenariat SCC France

L’intégration au catalogue multi-éditeurs de l’UGAP, en partenariat avec SCC, offre aux éditeurs de logiciels une opportunité unique d’accéder au marché public français. Ce guide détaille les étapes et les avantages de cette procédure.

Comment intégrer le catalogue multi-éditeurs UGAP / SCC ?

• Préparation du dossier :
  • Les éditeurs doivent préparer un dossier complet présentant leur entreprise, leurs logiciels et leurs références.
  • Ce dossier comprend généralement une fiche de présentation technique et fonctionnelle des solutions, une liste de tarifs, et les informations de contact.
• Soumission de la candidature :
  • Le dossier est ensuite soumis à l’UGAP et à SCC pour évaluation.
  • Les offres sont évaluées sur la base de leur innovation, agilité et pertinence pour le secteur public.
• Sélection et référencement :
  • Les logiciels sélectionnés sont référencés dans le catalogue multi-éditeurs de l’UGAP.
  • Les éditeurs bénéficient alors d’une visibilité accrue auprès des acheteurs publics.

Quels sont les avantages pour les éditeurs de logiciels d’intégrer le catalogue multi-éditeurs UGAP / SCC ?

• Accès direct au secteur public : L’UGAP centralise les demandes, offrant un accès direct à un large marché, sans appel d’offres.
• Visibilité accrue : Le référencement augmente la visibilité auprès des acheteurs publics.
• Simplification des démarches : La procédure est simplifiée, facilitant l’accès au marché public.
• Partenariat avec SCC : Le partenariat avec SCC renforce la crédibilité.

En résumé, l’intégration au catalogue multi-éditeurs de l’UGAP permet :

• Aux éditeurs d’accéder facilement au marché public.
• Aux entités publiques de bénéficier d’un large choix et de conditions avantageuses.
• De simplifier les procédures et de favoriser l’innovation.

Contexte 2024 – le catalogue UGAP en chiffres : l’UGAP propose 1,6 million de références produits et services, accessibles sans nouvelle procédure d’appel d’offres pour les 21 000 clients publics de la centrale d’achat. Sur le segment numérique, l’UGAP porte une stratégie IA active : 57 solutions d’intelligence artificielle au catalogue pour 28 millions d’euros d’achats en 2024. Le partenariat avec SCC s’inscrit dans cette logique multi-éditeurs. SCC est également l’un des cinq groupements pilotes de l’offre transversale « Territoires de demain » lancée en 2024 par l’UGAP (avec Suez, Capgemini, Cerema et Apave), qui réunit une quarantaine d’entreprises autour de 60 cas d’usage en transition écologique, mobilité durable, efficacité énergétique et gestion des risques. Source : Essentiel UGAP 2024.

Comment fonctionne l’UGAP et quel est son rôle ?

L’UGAP est une centrale d’achat publique française qui facilite les achats de biens et services pour les entités publiques. Elle négocie des contrats cadres avec des fournisseurs et met à disposition un catalogue de solutions pour simplifier et sécuriser les acquisitions publiques.

L’Union des Groupements d’Achats Publics (UGAP) joue un rôle crucial dans l’achat pour revente au sein des collectivités, ministères, établissements publics et organismes publics en France.

L’histoire et la mission de l’UGAP

L’UGAP est une centrale d’achat public en France fondée pour optimiser les achats des entités publiques. Sa mission principale est la simplification des processus d’acquisition de biens et services, en agissant en tant qu’intermédiaire entre fournisseurs et entités publiques.

Avantages de l’UGAP pour les entités publiques

Les entités publiques bénéficient de multiples avantages en travaillant avec l’UGAP. Cette collaboration offre un accès facilité à un vaste catalogue de produits et services pré-négociés, ce qui permet de réaliser des économies d’échelle et de gagner du temps sur les procédures d’appels d’offres.

Le rôle de la centrale d’achat généraliste

L’UGAP se distingue en tant que centrale d’achat « généraliste », ce qui signifie qu’elle couvre une large gamme de domaines, allant des fournitures de bureau jusqu’au matériel informatique, incluant les logiciels. Son rôle s’étend à la gestion et l’organisation du marché multi-éditeurs en collaboration avec des partenaires, comme SCC, pour proposer des solutions adéquates aux besoins en constante évolution des entités publiques.

Le partenariat UGAP-SCC en bref

Le catalogue multi-éditeurs UGAP s’appuie historiquement sur un partenariat opéré avec SCC France, intégrateur et agrégateur de logiciels. SCC joue un rôle de pivot technique qui permet à l’UGAP de référencer rapidement des éditeurs de logiciels dans son catalogue sans multiplier les marchés individuels.

Pour le détail complet du partenariat UGAP × SCC (contexte, périmètre contractuel, catalogue IT SCC, process de commande spécifique, impacts pour les acheteurs publics) : consultez notre article dédié Tout savoir du partenariat UGAP / SCC France.

Qu’est-ce que le catalogue multi-éditeurs de l’UGAP ?

Le catalogue multi-éditeurs UGAP regroupe des solutions de plusieurs éditeurs, permettant aux acheteurs publics d’accéder à une offre diversifiée et concurrentielle. Il simplifie les appels d’offres en proposant des produits pré-négociés selon les normes de marché public français.

L’Union des Groupements d’Achats Publics (UGAP) met à disposition une bibliothèque regroupant un large panel de logiciels multi-éditeurs. Doté d’un processus simplifié de référencement, ce catalogue offre une variété de licences issues de plus de 3 000 éditeurs, accessible via une plateforme centralisée.

Composants du catalogue multi-éditeurs

Le catalogue multi-éditeurs de l’UGAP constitue une offre étendue de logiciels adaptée aux besoins des administrations publiques. Il englobe une bibliothèque de plus de 3 000 éditeurs, garantissant une diversité de solutions logicielles, allant de la cybersécurité à la gestion documentaire.

Le processus de référencement au catalogue

Pour être inclus dans le catalogue, les éditeurs doivent suivre des procédures d’appel d’offre spécifiques. Ce processus de référencement est conçu pour évaluer la conformité des logiciels proposés aux exigences de la commande publique. Les éditeurs sont sélectionnés sur leur capacité à fournir des solutions pertinentes et performantes.

Accès et utilisation du catalogue par les acheteurs publics

Accessible via une plateforme dédiée, le catalogue est ouvert aux entités publiques souhaitant acquérir des solutions logicielles. Les acheteurs publics peuvent consulter le catalogue, identifier les logiciels pertinents et obtenir des licences adaptées à leurs besoins, simplifiant ainsi considérablement leurs démarches administratives.

Comment intégrer son produit au catalogue UGAP ?

L’intégration au catalogue UGAP nécessite de franchir plusieurs étapes : vérifier l’éligibilité, constituer un dossier complet avec fiche produit et tarifs, puis suivre l’évaluation UGAP. Le processus prend généralement plusieurs mois avant validation et activation commerciale.

L’intégration d’un éditeur au catalogue multi-éditeurs de l’UGAP, SCC, implique une sélection rigoureuse et un processus d’intégration détaillé, assurant la qualité et la pertinence des logiciels proposés.

Critères de sélection des éditeurs

Avant tout, les éditeurs de logiciels doivent répondre à des critères de sélection précis pour figurer dans le catalogue de l’UGAP, SCC. Les éditeurs intéressés sont typiquement évalués sur la base de leur classification sur le marché, la robustesse financière de l’entreprise, et la conformité de leurs produits avec les normes et régulations en vigueur. Les PME sont également encouragées à participer et peuvent bénéficier d’une considération particulière grâce à leur agilité et leur capacité d’innovation.

1. Stabilité Financière : Assurance d’une entreprise solide et pérenne.
2. Conformité aux Normes : Produits en adéquation avec la réglementation actuelle.
3. Performance et Innovation : Logiciels fiables et à la pointe de la technologie.

Étapes d’intégration au catalogue

L’intégration au catalogue se déroule en plusieurs étapes. Après avoir rempli les critères de sélection, les éditeurs sont soumis à des procédures d’appel d’offre rigoureuses pour évaluer la qualité des produits et vérifier la justesse des relations fournisseurs.

• Appel d’Offres : Une invitation formelle est émise pour sélectionner les offres des éditeurs.
• Evaluation des Offres : Examens des propositions en accord avec des critères prédéfinis.
• Négociation de Contrat : Définition claire des termes du partenariat et des attentes mutuelles.

La méthode et l’organisation de ces procédures sont conçues pour être transparentes, garantissant une compétition équitable et le meilleur choix de logiciels pour les clients du catalogue.

5. Référencement catalogue UGAP pour une PME : process et pièges

Le catalogue multi-éditeurs UGAP est souvent perçu comme une porte fermée aux PME, réservée aux gros éditeurs internationaux. La réalité 2024 est plus nuancée : l’UGAP a notifié 2 120 marchés en 2024 pour 6,88 Md€ HT, avec 4 965 fournisseurs au total dont 69,7 % sont des PME et 1,269 Md€ de commandes adressées à cette catégorie (source : Essentiel UGAP 2024). Une PME qui structure correctement sa candidature a des chances réelles de référencement. AO Conquête documente ici le process et les pièges classiques.

Prérequis PME avant de candidater au catalogue

Avant même de lancer un dossier de référencement, une PME doit valider quatre conditions préalables. Sans ces prérequis, le dossier sera éliminé ou mal noté dès la phase d’évaluation technique :

• Preuves techniques opposables : certifications métier (ISO 9001, ISO 27001 pour les éditeurs logiciels, qualifications sectorielles), tests de performance, retours d’expérience documentés sur cas proches du périmètre UGAP.
• Capacité logistique et support : la PME doit prouver qu’elle peut absorber un volume potentiellement multi-clients sur 48 mois. Un éditeur qui référence un logiciel sans support post-vente structuré sera vite submergé.
• Solidité financière vérifiable : bilans des 3 dernières années, CA moyen cohérent avec le volume cible. L’UGAP demande la soutenabilité sur la durée de l’accord-cadre.
• Conformité RGPD et sécurité : questionnaire RGPD UGAP rempli sérieusement (27 points de contrôle typiques), hébergement documenté, politique de sauvegarde. Ce critère éliminatoire est souvent sous-estimé par les petites PME.

Les 4 étapes du process de référencement

Le process catalogue multi-éditeurs suit une séquence bien cadrée, en application de l’article L2113-2 du Code de la commande publique relatif aux centrales d’achat et du décret n° 85-801 du 30 juillet 1985 qui encadre l’UGAP :

1. Sourcing UGAP. La PME identifie les consultations catalogue en cours via ugap.fr ou la plateforme des achats de l’État. Objectif : repérer la consultation pertinente pour son segment produit avant publication officielle si possible.
2. Montage du dossier de candidature. La PME utilise les formulaires UGAP fournis dans le DCE (Lettre de candidature UGAP équivalent DC1, Déclaration du candidat équivalent DC2, formulaire UGAP de sous-traitance équivalent DC4 si applicable). Le mémoire technique démontre la conformité produit, la capacité d’exécution et la pérennité.
3. Évaluation UGAP. La commission d’évaluation analyse successivement la recevabilité administrative, la conformité technique, puis la cohérence tarifaire. Chaque étape est éliminatoire. Durée typique : 4 à 8 semaines après clôture.
4. Référencement catalogue. Une fois la PME retenue comme attributaire, son produit est intégré au catalogue, visible sur ugap.fr pour les 21 000 clients publics dans le périmètre large UGAP et commandable sans nouvelle procédure.

3 pièges classiques qui éliminent les PME

1. Sous-évaluation du volume potentiel. Une PME qui propose un prix unitaire attractif sans anticiper les volumes consolidés sur 48 mois peut se retrouver non soutenable financièrement dès la deuxième année. Le prix catalogue doit intégrer la capacité logistique à 10x, pas seulement la demande actuelle.
2. Prix non-soutenable sur 48 mois. Les clauses de révision de prix UGAP sont encadrées et ne couvrent pas toutes les hausses de coûts sous-jacentes. Un tarif agressif à l’entrée peut devenir perdant en cours d’exécution. La PME doit calibrer son prix en intégrant ses coûts réels + une marge de sécurité sur la durée de l’accord-cadre.
3. Absence de logistique intégrée. Le catalogue multi-éditeurs n’est pas qu’une plateforme de référencement. C’est un engagement à livrer, installer, former, supporter les clients publics de l’UGAP. Une PME qui référence sans support opérationnel solide génère des litiges qui dégradent sa notation et compromettent son renouvellement.

Durée typique du process : 8 à 14 semaines

Entre la prise de connaissance d’une consultation UGAP catalogue et la notification d’attribution, une PME mobilise typiquement 8 à 14 semaines, dont 40 à 80 heures de travail effectif sur le mémoire technique et le dossier administratif. L’administratif seul (formulaires UGAP, attestations, bilans, certifications) représente 8 à 15 heures. AO Conquête accompagne des PME sur ce cycle pour structurer chaque étape sans étranglement.

Différence entre catalogue multi-éditeurs et accord-cadre classique UGAP

Le catalogue multi-éditeurs est un cas particulier des dispositifs UGAP. Sur un accord-cadre classique (par exemple le marché drones UGAP n° 417093 remporté par Dronotec en mai 2025 avec l’accompagnement AO Conquête), la PME candidate à un lot spécifique, est classée par rang, et ses ventes UGAP passent par des commandes directes. Sur le catalogue multi-éditeurs, l’intégration donne une visibilité permanente sur ugap.fr, avec des commandes qui peuvent venir de n’importe quel client public inscrit. Le modèle est plus proche d’un référencement grande distribution que d’un marché public ponctuel.

Cas Dronotec : contre-exemple pédagogique. Dronotec n’est PAS un éditeur logiciel, et son produit (prestations drones) n’est pas au catalogue multi-éditeurs UGAP. Dronotec est attributaire d’un accord-cadre classique UGAP (type accord-cadre multi-attributaires à rang). Ce contre-exemple illustre bien les deux canaux UGAP distincts qu’une PME doit savoir différencier : catalogue (référencement produit permanent) vs accord-cadre (marché public avec rang d’attributaire). L’arbitrage entre les deux canaux dépend du modèle économique de la PME et de la nature de son offre.

Pour approfondir ces distinctions : notre comparatif UGAP vs marché public classique, le décryptage du système de rang UGAP, et la checklist d’un dossier UGAP recevable.

Quels sont les bénéfices pour un éditeur d’intégrer l’UGAP ?

Intégrer l’UGAP permet aux éditeurs d’accéder à un marché public structuré, de bénéficier d’une visibilité auprès des entités publiques, de réduire les délais commerciaux et de sécuriser leurs ventes via des contrats cadre pré-négociés conformes aux réglementations.

L’intégration dans le catalogue multi-éditeurs de l’UGAP permet aux éditeurs de logiciels de maximiser leur présence sur le marché tout en bénéficiant d’un cadre structuré pour les transactions avec le secteur public.

Visibilité et accès au marché des achats publics

L’intégration au marché multi-éditeurs de l’UGAP offre aux éditeurs une visibilité sans précédent auprès d’une large audience d’acteurs publics. Cet accès privilégié permet de toucher des professionnels en recherche de solutions innovantes et d’achats responsables.

Relations avec les acteurs publics

La présence au sein de l’UGAP simplifie et consolide les relations entre éditeurs et acteurs publics. Elle fournit une plateforme stable pour l’échange professionnel, permettant aux éditeurs de participer activement au développement et à la transformation numérique des institutions publiques.

Développement des affaires grâce au référencement UGAP

Le référencement UGAP constitue un avantage compétitif notable pour les éditeurs. Il leur offre l’opportunité d’étendre leurs opérations commerciales et de bénéficier d’une reconnaissance officielle, contribuant ainsi à une croissance soutenue de leurs affaires dans le secteur public.

Quel intérêt les entités publiques ont-elles à utiliser le catalogue UGAP ?

Les entités publiques gagnent du temps et de l’argent en utilisant UGAP : accès à des solutions pré-sélectionnées, tarifs négociés, conformité garantie aux règles publiques et processus d’achat simplifié sans passer par des appels d’offres longs.

L’intégration au catalogue multi-éditeurs de l’UGAP et SCC offre aux entités publiques des avantages considérables en termes de facilitation des achats publics, d’adaptation des solutions logicielles et de renforcement de la cybersécurité.

Simplification des procédures d’achat

Les collectivités territoriales bénéficient d’une réduction significative des formalités administratives. En effet, avec les logiciels répertoriés à l’UGAP-SCC, ces entités peuvent effectuer des achats de manière sécurisée, sans lancer de procédures d’appel d’offres, ce qui représente un gain de temps et d’efficacité notables.

Solutions logicielles adaptées aux besoins publics

Les produits logiciels disponibles dans le catalogue sont soigneusement choisis pour répondre aux exigences spécifiques du secteur public. Leurs fonctionnalités ciblent la facilitation des processus opérationnels des collectivités territoriales, garantissant ainsi que les solutions logicielles acquises correspondent précisément à leurs besoins.

Renforcement de la cybersécurité et de la lutte contre la fraude

L’accès à des solutions avancées de cybersécurité est facilité pour les entités publiques, leur permettant de se protéger contre les menaces croissantes de la fraude et des cyberattaques. L’UGAP-SCC sélectionne des éditeurs de logiciels qui proposent des outils robustes en matière de lutte contre la fraude, représentant ainsi un rempart fiable pour la sécurité des données publiques.

Quels sont les exemples concrets d’utilisation du catalogue UGAP ?

Les collectivités territoriales, ministères et établissements publics utilisent UGAP pour acheter rapidement logiciels, services IT, matériel informatique ou solutions métier. Les cas d’usage couvrent l’informatique, l’administration, l’éducation et les ressources humaines.

La mise en œuvre du catalogue multi-éditeurs de l’UGAP-SCC fournit de précieux retours d’expérience de diverses collectivités et ministères. Il souligne des projets ayant bénéficié de l’accès facilité aux solutions logicielles.

Retours d’expérience des collectivités

Les collectivités, responsables de la gestion de la ville, partagent leurs expériences sur l’intégration du marché multi-éditeurs de l’UGAP, affirmant une amélioration de l’efficacité opérationnelle. Grâce à ce dispositif, elles ont accès à un catalogue diversifié, leur permettant de sélectionner des logiciels adaptés à leurs besoins spécifiques, comme l’amélioration de la gestion des services municipaux.

• Mérignac: La ville a utilisé la plateforme de l’UGAP pour intégrer des outils de gestion urbaine, favorisant ainsi la transparence et l’interaction citoyenne.
• Ministères: Les retours indiquent une centralisation efficace des achats et un processus décisionnel accéléré concernant les solutions logicielles.

Exemples de projets réussis grâce à l’UGAP-Scc

De nombreux projets dans le secteur de la santé et de l’administration publique ont réussi grâce au modèle d’achat simplifié proposé par l’UGAP-SCC, permettant une mobilisation rapide des ressources.

• PandaSuite s’est joint au catalogue multi-éditeurs offrant une suite logicielle bénéfique pour les établissements de santé, améliorant la communication interne et la gestion des dossiers patients.
• Des cas d’écoles illustrent comment des organismes de santé ont pu déployer des systèmes informatiques avec agilité pour répondre mieux aux exigences des services de santé publique.

Quelles sont les évolutions futures du catalogue UGAP ?

L’UGAP développe continuellement son offre avec des solutions innovantes en cloud, cybersécurité et transformation numérique. Les perspectives incluent l’expansion des services digitaux et l’amélioration des outils de sélection pour répondre aux nouveaux besoins publics.

La modernisation des processus d’achat public passe par des initiatives innovantes et un esprit de collaboration accru. Des plateformes comme celle de l’UGAP et SCC permettent d’intégrer ces nouvelles approches pour faciliter les commandes et dynamiser le marché public.

L’avenir de l’achat public collaboratif

L’achat public est en constante évolution, aspirant à une synergie entre les différents acteurs. La centrale d’achat UGAP, en partenariat avec SCC, illustre cet avenir grâce à une approche de marché multi-éditeurs. Ces collaborations permettent d’offrir une bibliothèque de logiciels plus agile et une offre qui répond avec précision aux besoins spécifiques des acheteurs publics. Il existe une montée en puissance de la mise en réseau des différents acteurs publics, catalysant ainsi la diffusion des innovations et favorisant les opportunités de co-création.

Nouvelles opportunités et défis pour UGAP et les éditeurs

L’intégration dans le marché multi-éditeurs ouvre un panel de nouvelles opportunités pour les éditeurs de logiciels, comme en témoigne l’extension du catalogue de l’UGAP, qui inclut désormais plus de 3 000 éditeurs. En outre, la durée prévue de 24 mois reconductible pour le marché actuel établit une perspective de long terme. Néanmoins, cette évolution s’accompagne de défis, impliquant pour les éditeurs l’adaptation de leurs offres aux spécificités des commandes publiques, ainsi que la capacité à se démarquer dans un environnement de plus en plus compétitif pour accroître leur visibilité. L’accent est mis sur l’innovation et l’interopérabilité des solutions proposées, éléments clés pour un référencement réussi auprès de l’UGAP.

Questions Fréquentes

Cette section répond aux questions courantes concernant le catalogue multi-éditeurs de l’UGAP, SCC.

Quelles sont les étapes nécessaires pour soumettre une offre au catalogue multi-éditeurs de l’UGAP, SCC?

Les éditeurs de logiciels doivent contacter le responsable de catalogue de l’UGAP, SCC pour exprimer leur intérêt. Ensuite, ils doivent fournir une fiche de présentation détaillant leur solution logicielle, les tarifs, et leurs coordonnées.

Quels documents sont requis pour intégrer le catalogue multi-éditeurs proposé par l’UGAP, SCC?

Il est généralement nécessaire de soumettre une fiche de présentation technique et fonctionnelle de la solution, une liste de tarification, ainsi que les informations de contact de l’entreprise.

Comment puis-je m’assurer que mon produit ou service respecte les critères de l’UGAP, SCC pour être inclus dans leur catalogue?

Les éditeurs doivent se conformer aux spécifications et critères définis par l’UGAP, SCC, souvent disponibles sur leur site officiel ou directement auprès du responsable de catalogue.

Quel est le processus de sélection des produits pour le catalogue multi-éditeurs de l’UGAP, SCC?

Les offres soumises sont évaluées sur la base de leur innovation, agilité, et pertinence pour le secteur public. L’UGAP, SCC privilégie les solutions répondant au mieux aux besoins des acteurs publics.

Y a-t-il des frais associés à l’intégration au catalogue multi-éditeurs de l’UGAP, SCC et si oui, quels sont-ils?

Il n’est pas mentionné de frais spécifiques associés à l’intégration au catalogue multi-éditeurs. Cependant, les éditeurs peuvent contacter l’UGAP, SCC pour obtenir des informations détaillées sur ce sujet.

Quelle est la durée du contrat lorsqu’on intègre le catalogue multi-éditeurs de l’UGAP, SCC et existe-t-il des options de renouvellement?

La durée du contrat et les options de renouvellement sont des informations qui se trouvent dans le cadre de l’accord établi avec l’UGAP, SCC, et peuvent varier selon les termes spécifiques de l’entente conclue avec chaque éditeur.

Conclusion

En conclusion, l’intégration au catalogue multi-éditeurs de l’UGAP en partenariat avec SCC représente une opportunité précieuse pour les éditeurs de logiciels désireux de travailler avec des établissements publics. Ce partenariat stratégique entre l’UGAP et SCC crée un écosystème dynamique et accessible pour les fournisseurs, leur offrant une visibilité accrue et un accès simplifié aux entités publiques.

Pour les éditeurs, cette collaboration se traduit par une procédure d’intégration simplifiée, un cadre structuré pour développer leurs activités commerciales et une occasion de se positionner efficacement dans un marché concurrentiel. Grâce à ce système, les fournisseurs peuvent non seulement étendre leur portée commerciale mais aussi contribuer activement à la transformation numérique du secteur public.

Pour les entités publiques, le catalogue multi-éditeurs représente un moyen efficace et diversifié de répondre à leurs besoins logiciels variés. Elles bénéficient d’un accès facilité à une vaste gamme de solutions innovantes, tout en s’assurant de la conformité et de la qualité des produits grâce au processus rigoureux de sélection et d’évaluation de l’UGAP et de SCC.

En fin de compte, ce partenariat illustre l’évolution positive de l’achat public, intégrant innovation, collaboration et efficacité, tout en soutenant le développement des fournisseurs et en répondant aux besoins complexes du secteur public. L’UGAP et SCC continuent ainsi de jouer un rôle pivot dans la modernisation et l’optimisation des achats publics, en offrant un modèle exemplaire pour les futurs développements dans le domaine.

---

Cet article fait partie de notre dossier complet sur l’UGAP. Consultez le guide pilier pour une vue d’ensemble de la centrale d’achat public.

---

Cet accompagnement réalisé avec succès par AO Conquête a fait l’objet d’une couverture presse : Yahoo Finance · PRNewswire · CentralCharts · Le Lézard

---

---

À propos de l’auteur (Philippe COURTOIS)

Après une première partie de carrière dédiée au commerce et à la vente (Banque LCL, Unilever, groupe Seloger.com) je me suis spécialisé dès 2010 dans la réponse aux appels d’offres, d’abord au sein de grands groupes (Essity, Bureau Veritas, groupe Sonepar) puis en tant que Consultant Marchés Publics dans un cabinet de conseil, avant de participer enfin au lancement des marchés publics pour la Société du Grand Paris dans le cadre du plus grand projet d’infrastructure d’Europe (Grand Paris Express).

C’est fort de cette expertise concrète et issue du terrain que j’ai décidé en 2022 de lancer mon activité et d’accompagner les entreprises souhaitant augmenter leur part de marché sur le secteur public.

---

À propos d’AO Conquête

AO Conquête accompagne les PME souhaitant se positionner efficacement sur les marchés publics afin de gagner en croissance.

Détection des appels d’offres, analyse du dossier de consultation, construction du dossier de réponse, rédaction ou refonte de votre mémoire technique : quel que soit votre secteur d’activité, c’est toute une gamme de solutions clé-en-main que nous proposons pour accompagner votre développement commercial.