L’Association des Acheteurs Publics (AAP) est une entité indépendante qui joue un rôle central dans le soutien et la professionnalisation des acheteurs publics en France. Elle se caractérise par la mise à disposition d’une variété d’outils et de services, comme des guides pratiques, des séances de questions-réponses, ainsi que par l’organisation de conférences et la mise en relation avec des experts du secteur. Ceci constitue une partie essentielle de son engagement à promouvoir les meilleures pratiques et à renforcer les compétences des professionnels impliqués dans les achats publics.
La pertinence de l’adhésion à l’AAP réside dans la volonté de l’association de faire entendre la voix des acheteurs tant du secteur public que privé, mais également dans son objectif de promouvoir une gestion efficace et éthique des achats publics. À travers cette communauté, les membres peuvent partager leurs expériences, accéder à des formations spécialisées et participer activement à l’évolution des pratiques d’achat public.
Clés à retenir
- L’AAP est une association clé pour les acheteurs publics, offrant soutien et ressources.
- La mission de l’AAP est de représenter et former ses membres pour les achats publics.
- Elle encourage des pratiques d’achat public éthiques et performantes.
Historique de l’AAP
L’Association des Acheteurs Publics (AAP) a été fondée en 1992. Cette entité française agit en tant qu’organisation indépendante avec des objectifs clairement définis pour servir les intérêts des professionnels de l’achat public.
Au fil des années, l’AAP a su s’imposer comme un acteur essentiel dans le domaine des achats publics en France. Partageant son expertise, elle accompagne les acheteurs à travers un ensemble de services et d’outils pour optimiser leurs pratiques.
Ses missions principales incluent :
- Promouvoir les meilleures pratiques en matière d’achat public
- Faciliter le réseau entre les acheteurs publics
- Défendre les spécificités de la profession d’acheteur
L’AAP a été initiée par Christian Durant, un acteur clé dans sa création et le déploiement de ses activités initiales.
Moments marquants :
- 2013 : L’organisation, auparavant connue sous un autre nom, a consolidé son identité en devenant l’Association des Acheteurs Publics lors de sa 19ème conférence annuelle.
L’AAP continue de se consacrer à l’excellence dans ses domaines d’expertise, favorisant le dialogue et l’amélioration continue des processus d’achat public. La confiance qu’elle inspire est le résultat d’un engagement de longue date au service des professionnels du secteur.
Mission et Valeurs
L’Association des Acheteurs Publics (AAP) opère en tant qu’entité indépendante avec une mission clairement définie : soutenir les acheteurs publics. Elle s’engage à fournir des outils et services pertinents qui facilitent les processus d’achat des organismes publics.
Les valeurs de l’AAP reposent sur la promotion des bonnes pratiques dans l’achat public. Cela implique :
- Éthique et Responsabilité: Encourager des achats responsables et éthiques au sein du secteur public.
- Innovation: Intégrer les dernières innovations pour améliorer continuellement les processus d’achat.
- Partage de Connaissances: Constituer un réseau d’acheteurs pour le partage d’expériences et d’expertises.
- Formation et Développement: Proposer des formations pour développer les compétences des acheteurs publics.
L’association s’attache à renforcer la compétence et l’efficacité des services d’achat, tout en assurant un équilibre entre qualité et coût, dans l’intérêt du service public.
Structure de l’Association
L’Association des Acheteurs Publics organise sa structure autour d’entités claires telles que le président, le secrétaire et l’assemblée générale, désignées pour optimiser l’efficacité de l’achat public.
Le Président
Le président de l’Association des Acheteurs Publics représente l’association en externe et veille à la mise en œuvre de la stratégie définie par les membres. Il est l’interlocuteur principal pour les partenaires et acteurs du secteur de l’achat public.
Le Secrétaire
Le secrétaire joue un rôle crucial en assurant la bonne tenue des documents officiels de l’association. Il est responsable de la coordination des communications et du maintien des archives.
L’Assemblée Générale
L’assemblée générale est composée de tous les membres de l’Association des Acheteurs Publics. Elle se réunit périodiquement pour déterminer les orientations stratégiques et approuver les bilans d’activités et financiers.
Adhésion et Membres
L’Association des Acheteurs Publics (AAP) offre aux acheteurs une plateforme d’adhésion pour accéder aux ressources, aux réseaux et aux expertises dans le domaine des achats publics.
Comment adhérer
Pour devenir membre de l’AAP, il est nécessaire de remplir un bulletin d’adhésion et de s’acquitter de la cotisation annuelle. Les membres adhérents doivent adhérer aux statuts de l’association et être à jour avec leur cotisation pour jouir pleinement de leur statut.
Avantages pour les membres
Les membres de l’AAP bénéficient d’outils et services utiles conformément à leur mission d’acheteur. L’association met l’accent sur la promotion des bonnes pratiques en matière d’achat public. Être membre permet également :
- D’accéder à des documents types, y compris des cahiers des charges
- De recevoir du soutien des experts de l’AAP
- De participer à des assemblées générales et autres événements
Réseau des experts
L’AAP constitue un réseau où les membres peuvent échanger avec des experts reconnus dans le domaine de l’achat public. Ces experts soutiennent l’association avec des conseils pratiques et des retours d’expériences, enrichissant ainsi le professionnalisme des acheteurs membres.
Ressources et Outils
L’association des acheteurs publics fournit une multitude de ressources et d’outils conçus pour aider les professionnels dans l’efficacité de leurs achats. Ces ressources sont essentielles pour surmonter le syndrome de la page blanche et s’équiper des meilleures pratiques du domaine.
Guides et Publications
L’association offre une variété de guides et de publications pour orienter les acheteurs publics. Ces documents traitent des sujets comme les achats durables et la négociation, et forment un cadre de travail structuré:
- Le guide pratique de l’AAP: un manuel offrant un cadre général sur l’achat public durable.
- Edition Du Guide De La Négociation: mise à jour régulière pour refléter les mécanismes réglementaires actuels.
Outils de travail
Les outils de travail proposés par l’association sont spécialement conçus pour simplifier le quotidien des acheteurs publics. Ils comprennent:
- La réglementation des marchés: une collection des textes législatifs et réglementaires à jour.
- Modèles et documents-type: des ressources pour prévenir le syndrome de la page blanche dans la rédaction des documents d’achat.
Ateliers et Formations
Les membres bénéficient d’ateliers et de formations visant à accroître leurs compétences et à encourager le partage des expériences:
- Sessions de formation: axées sur les dernières pratiques et tendances en matière d’achats publics.
- Réunions d’échange: des occasions pour les membres de discuter des défis et solutions dans les achats publics.
Pratiques de l’Achat Public
Les pratiques de l’achat public sont régies par des lois et des stratégies qui visent à renforcer l’efficience, l’équité et la durabilité. L’Association des Acheteurs Publics guide les acheteurs dans l’application de ces réglementations à travers des outils et des services spécifiques.
Application de la Loi AGEC
La loi AGEC, relative à la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire, influence considérablement l’achat public. Elle impose aux acheteurs publics d’intégrer des critères de durabilité et d’écologie dans leurs appels d’offres. Cela passe par l’évaluation de la performance environnementale des produits et services, et par l’intégration de critères favorisant l’économie circulaire dans les marchés publics.
Inclusion des Clauses de Réexamen
Les clauses de réexamen permettent de prendre en compte l’évolution des conditions du marché au sein des contrats publics. Ces clauses autorisent les entités publiques à réévaluer et à ajuster, le cas échéant, les termes d’un marché en fonction des changements contextuels, assurant ainsi une réponse adaptée aux besoins et aux contraintes des utilisateurs.
Développement de Bonnes Pratiques
Le développement de bonnes pratiques est fondamental pour améliorer continuellement le processus d’achat public. Il inclut la promotion de la transparence, de l’intégrité et de l’optimisation des ressources. La mise en place de guides et d’outils pratiques, comme ceux élaborés par l’Association des Acheteurs Publics, est essentielle pour accompagner les acheteurs à concilier performances économiques et enjeux sociaux ou environnementaux.
Régulation des Marchés Publics
Les marchés publics représentent les contrats conclus entre les entités administratives et les fournisseurs ou prestataires de services, incluant les associations, pour l’achat de fournitures, la réalisation de travaux ou la fourniture de services. Ces marchés sont soumis à une réglementation stricte afin d’assurer la transparence, l’équité et une concurrence saine entre les candidats.
Procédures et Seuils:
- Procédure Classique: Tout marché public doit respecter le Code de la commande publique qui détermine les procédures de passation en fonction de seuils financiers.
- Seuils de Publicité: Pour les marchés de travaux, une publicité européenne est obligatoire au-delà de 5 350 000 € HT. Pour les fournitures et services, ce seuil varie selon les entités publiques et peut être de 214 000 € HT pour l’État, par exemple.
- Libre Accès: Favoriser l’accès à la commande publique sans discrimination.
- Égalité de Traitement: Assurer une concurrence équitable entre les candidats.
- Transparence: Rendre les processus décisionnels clairs et accessibles.
Les marchés publics concernent différents domaines :
- Fournitures: Achats de biens mobiliers.
- Travaux: Construction ou rénovation d’infrastructures publiques.
- Services: Prestations intellectuelles ou techniques.
L’Association des Acheteurs Publics (AAP) joue un rôle crucial en soutenant les acheteurs publics dans l’application de ces réglementations, proposant des outils et conseils, et en promouvant les meilleures pratiques au sein de la profession.
Foire Aux Questions
Cette section vise à dissiper les interrogations fréquentes concernant l’Association des Acheteurs Publics (AAP) et ses activités principales.
Quels sont les objectifs principaux de l’Association des Acheteurs Publics?
L’objectif principal de l’Association des Acheteurs Publics est de soutenir les professionnels de l’achat public en favorisant le partage des connaissances et l’évolution des pratiques d’achat. Elle œuvre également pour être une force de proposition dans le domaine de la réglementation des achats publics.
Comment peut-on devenir membre de l’Association des Acheteurs Publics?
Pour devenir membre de l’AAP, les professionnels et spécialistes des achats publics doivent procéder à une inscription via le site de l’association où ils trouveront les modalités d’adhésion et les cotisations applicables.
Quelles sont les formations proposées par l’Association des Acheteurs Publics aux professionnels des marchés?
L’AAP propose des formations aux acheteurs publics, abordant des thèmes variés comme la négociation, la commande publique, ou l’achat durable, afin d’améliorer leurs compétences et de s’adapter à l’évolution constante des marchés publics.
Y a-t-il des événements ou des conférences organisés régulièrement par l’Association des Acheteurs Publics?
Oui, l’Association des Acheteurs Publics organise régulièrement des conférences et des événements permettant aux professionnels de se rencontrer, d’échanger sur leurs expériences et de s’informer sur les dernières actualités et évolutions de l’achat public.
Comment l’Association des Acheteurs Publics soutient-elle l’innovation dans les achats publics?
L’AAP appuie l’innovation dans les achats publics en fournissant des guides, des fiches d’information et en organisant des conférences sur les pratiques innovantes pour encourager l’intégration de méthodes et de solutions créatives dans les procédures d’achat.
Quel rôle l’Association des Acheteurs Publics joue-t-elle dans la réglementation des marchés publics?
L’AAP contribue à la réglementation des marchés publics en organisant des veilles juridiques et en participant activement à l’analyse et au commentaire des évolutions législatives, ce qui permet d’orienter ses membres dans l’application des normes et des lois en vigueur.
Conclusion
En conclusion, l’Association des Acheteurs Publics (AAP) se présente comme un pilier essentiel dans le paysage des achats publics en France. Par son engagement à fournir des outils, des formations, et un réseau de partage d’expériences, l’AAP contribue de manière significative à l’amélioration et à l’optimisation des processus d’acquisition publique.
La force de l’AAP réside dans son approche collaborative et éducative, permettant aux acheteurs publics de rester à la pointe de l’innovation et des meilleures pratiques du secteur. En offrant un accès privilégié à des ressources variées et à des experts reconnus, elle joue un rôle crucial dans la formation continue des acheteurs, les aidant à naviguer dans le complexe écosystème des marchés publics avec compétence et intégrité.
L’association, par son histoire et ses actions, démontre son importance dans la défense des intérêts des professionnels de l’achat public et dans la promotion d’une gestion publique efficace, responsable et transparente. Elle incarne une communauté dynamique où les membres peuvent s’engager activement pour façonner l’avenir des achats publics en France, tout en contribuant à la mise en œuvre des politiques publiques de manière éthique et durable.
En somme, l’Association des Acheteurs Publics est un atout indispensable pour tout professionnel engagé dans le domaine des achats publics, aspirant à exceller dans sa carrière tout en contribuant positivement à l’efficacité et à l’éthique de la commande publique.
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À propos de l’auteur (Philippe COURTOIS)
Après une première partie de carrière dédiée au commerce et à la vente (Banque LCL, Unilever, groupe Seloger.com) je me suis spécialisé dès 2010 dans la réponse aux appels d’offres, d’abord au sein de grands groupes (Essity, Bureau Veritas, groupe Sonepar) puis en tant que Consultant Marchés Publics dans un cabinet de conseil, avant de participer enfin au lancement des marchés publics pour la Société du Grand Paris dans le cadre du plus grand projet d’infrastructure d’Europe (Grand Paris Express).
C’est fort de cette expertise concrète et issue du terrain que j’ai décidé en 2022 de lancer mon activité et d’accompagner les entreprises souhaitant augmenter leur part de marché sur le secteur public.
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