Marchés Publics : Comprendre les Ordres de Service (OS)

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Dans le contexte des marchés publics, l’ordre de service joue un rôle crucial dans la gestion contractuelle des marchés de travaux, de services, ou de fournitures. Il s’agit d’un document officiel émis par le maître d’ouvrage qui permet de prescrire l’exécution de prestations prévues par le contrat ou de modifier les termes du marché en cours d’exécution. Les modifications éventuelles apportées par un ordre de service doivent respecter la réglementation en vigueur, notamment les articles du code de la commande publique.

L’ordre de service modificatif constitue un volet spécifique de ces directions administratives. Il intervient lorsqu’une modification du contrat initial est nécessaire et peut concerner divers aspects comme le volume de la prestation, le délai d’exécution ou le coût des travaux. Ces modifications doivent répondre aux principes de transparence, d’égalité de traitement, de concurrence et doivent être envisagées dans le respect des seuils réglementaires fixés par le code de la commande publique, afin d’éviter toute substantialité qui impliquerait une nouvelle mise en concurrence.

La gestion des ordres de service est encadrée par des outils et formulaires spécifiques, et doit prendre en compte les délais et la réglementation, ainsi que les divers aspects financiers et contractuels. Chaque émission d’ordre de service doit être soigneusement documentée et communiquée aux parties concernées. Ce mécanisme permet de garantir une certaine flexibilité dans l’exécution des marchés publics tout en préservant les intérêts de l’entité publique et du prestataire.

Points clés

  • Les ordres de service sont fondamentaux pour la conduite et l’adaptation des marchés publics.
  • Les modifications par ordre de service modificatif doivent se conformer au cadre réglementaire.
  • Une gestion rigoureuse des ordres est essentielle pour la transparence et l’efficacité du marché public.

Les Fondamentaux des Marchés Publics

Les marchés publics jouent un rôle crucial dans la commande publique, régis par une législation stricte qui définit les interactions entre les entités publiques et les prestataires.

Définition et Portée

Un marché public est un contrat conclu à titre onéreux entre des pouvoirs adjudicateurs (État, collectivités territoriales, établissements publics) et des opérateurs économiques, appelés titulaires, pour répondre à leurs besoins en matière de travaux, fournitures ou services. L’ordre de service est un acte administratif délivré par le maître d’ouvrage ou le maître d’œuvre qui détaille et modifie les conditions d’exécution du contrat sans en changer l’économie générale.

Cadre Juridique et Réglementaire

Le cadre réglementaire des marchés publics s’appuie principalement sur le Code de la Commande Publique et les Cahiers des Clauses Administratives Générales (CCAG). Ces documents déterminent les procédures de passation, d’exécution et de contrôle des marchés publics en respectant les principes de liberté d’accès, d’égalité de traitement des candidats et de transparence des procédures.

  • Liberté d’accès: garantit que tout fournisseur potentiel peut soumissionner.
  • Égalité de traitement des candidats: assure une concurrence loyale.
  • Transparence des procédures: permet de comprendre la méthodologie de sélection.

Les Acteurs Clés du Marché Public

Plusieurs acteurs interviennent dans un marché public, chacun avec un rôle spécifié par le cadre juridique :

  • Pouvoir adjudicateur: l’autorité publique qui lance et pilote la procédure de passation du marché public.
  • Maître d’ouvrage: la personne responsable de la détermination du besoin et de la gestion du projet.
  • Maître d’œuvre: souvent un expert technique ou un architecte, qui supervise l’exécution des travaux ou services.
  • Titulaire: l’entreprise ou le groupement d’entreprises retenue pour réaliser le marché.

Chaque acteur doit œuvrer dans le respect des obligations contractuelles et réglementaires, veillant à l’application stricte de l’ordre de service, élément pivote de la gestion contractuelle.

Le Processus d’Ordres de Service

Les ordres de service dans les marchés publics jouent un rôle crucial en définissant les modalités d’exécution et les ajustements nécessaires en cours de projet. Ils nécessitent une gestion rigoureuse et une communication claire entre les parties prenantes.

Création d’un Ordre de Service

Un ordre de service est un document par lequel le maître d’œuvre ou le maître d’ouvrage énonce des directives concernant l’exécution d’un contrat. Ce document doit être écrit, daté et numéroté. Il précise les détails précis de l’exécution, tels que le début d’une tâche ou une modification des spécifications. La réception de cet ordre par l’entreprise attributaire fait généralement l’objet d’une accusé de réception et il convient de noter que, selon les normes récentes, le formalisme peut être simplifié et ne nécessite pas de signature systématique.

Utilisation d’Ordres de Service Modificatifs

Lorsqu’une modification du contrat initial devient nécessaire après son commencement, un ordre de service modificatif est émis. Il peut concerner des ajustements concernant l’étendue des travaux, les délais ou les coûts. L’ordre de service modificatif fait foi de la nouvelle entente et des nouveaux paramètres à suivre. Cet acte engendre une mise à jour des obligations contractuelles et peut impacter le déroulement général du projet.

Impact des Modifications

Les modifications introduites par les ordres de service, en particulier les ordres de service modificatifs, peuvent affecter de manière significative les modalités d’exécution d’un marché public. Elles doivent être gérées avec attention pour éviter des conséquences inattendues telles que des retards dans la livraison ou des augmentations de coûts. Les entreprises doivent intégrer ces modifications dans leur planification et s’assurer que toute l’équipe de projet en soit informée pour maintenir l’alignement avec les objectifs initiaux.

L’exécution du Marché Public

L’exécution du marché public nécessite une compréhension approfondie des différentes phases et des documents qui régissent les modalités d’exécution, telles que l’ordre de service standard et l’ordre de service modificatif. Cette exécution veille à ce que les prestations soient fournies conformément au contrat et régit la manière dont les modifications contractuelles, telles que les résiliations et avenants, sont gérées.

Exigences de Prestations

Lors de l’exécution du marché, le respect des exigences de prestations est essentiel. Les ordres de service sont des décisions unilatérales notifiant les détails d’exécution aux prestataires. Ils peuvent concerner des travaux, des fournitures ou des prestations intellectuelles. Pour les marchés de travaux, l’ordre de service peut déterminer le démarrage des travaux ou apporter des précisions sur la réalisation de certaines tâches.

  • Ordre de service: Notification écrite (sans accord préalable des deux parties)
    • Déclenchement de prestations: Indique le début des travaux ou fournitures.
    • Prestations supplémentaires: Identifie des besoins non prévus initialement mais nécessaires à l’achèvement du marché.

Gestion des Résiliations

La résiliation du marché est un processus encadré par des clauses spécifiques au sein du contrat de marché public. Elle peut être initiée par l’autorité adjudicatrice en cas de non-respect des conditions contractuelles, ou parfois à la demande du prestataire, dans des cas précis et justifiés. La résiliation vise à préserver l’équilibre financier du contrat et à protéger les intérêts de l’entité publique.

  • Procédure de résiliation:
    • Notification écrite: Formalisation de la décision de résiliation.
    • Respect des conditions contractuelles: Motifs légitimes et conformes au contrat.

Gestion des Avenants

Les avenants sont des modifications formelles apportées au contrat initial. Ils peuvent ajuster des aspects tels que les quantités de fournitures courantes ou le périmètre des travaux en réponse à des événements imprévus ou à des erreurs initiales. L’usage d’avenants doit respecter le cadre légal, afin de ne pas altérer l’équilibre financier du contrat de manière disproportionnée.

  • Avenants: Documents contractuels modifiant le marché
    • Modification du contrat: Doit rester proportionnée et justifiée.
    • Conformité légale: Respect des limites réglementaires sur les modifications contractuelles.

Aspects Financiers et Contractuels

Dans les marchés publics, la gestion des aspects financiers et contractuels est essentielle pour assurer la rémunération adéquate du titulaire et le respect de l’équilibre financier du contrat. Cette gestion inclut des mécanismes de pénalités pour non-respect des termes du marché et la possibilité de modifications contractuelles pour préserver l’équilibre financier.

La Rémunération du Titulaire du Marché

Le titulaire d’un marché public reçoit une rémunération qui est établie en fonction des conditions stipulées dans le contrat. En cas d’ordre de service modificatif, celui-ci peut entraîner des prestations supplémentaires ou modificatives valorisées financièrement et donc influencer le coût initial du marché.

  • Juste rémunération : La rémunération doit être ajustée lorsque l’ordre de service entraîne un surcroît de travail ou de coûts non prévus.

Pénalités et Risques Contractuels

Les pénalités sont imposées au titulaire du marché en cas de retard ou de non-conformité avec les exigences contractuelles. Ces risques contractuels sont mesurés et intégrés dans le contrat pour inciter à l’exécution correcte et dans les délais stipulés.

  • Risques liés aux délais : En cas de retard imputable au titulaire, celui-ci peut se voir infliger des pénalités.
  • Risques techniques ou financiers : Des clauses spécifiques du contrat détaillent les pénalités pour risques non respectés.

Maintien de l’Équilibre Financier

Le maintien de l’équilibre financier du contrat est un principe clé, impliquant que tout ordre de service modificatif tenant à des prestations supplémentaires devrait être suivi d’une valorisation financière correspondante.

  • Adaptation du contrat : Afin de maintenir l’équilibre financier, les ordres de service modificatifs doivent être valorisés et intégrés au contrat.
  • Mesures compensatoires : Des mesures telles que des avenants peuvent être nécessaires pour ajuster le coût et la rémunération en cas de modifications significatives.

La Gestion des Sous-Traitants

Dans le cadre de marchés publics, la gestion des sous-traitants est un processus clé nécessitant une attention rigoureuse à la contractualisation et au suivi. Cette gestion intègre l’organisation de la sous-traitance et la validation préalable des entités sous-traitantes, afin de s’assurer de la conformité et de la qualité des prestations effectuées.

Processus de Sous-Traitance

Le processus de sous-traitance dans un marché public est formalisé par la délivrance d’un bon de commande. Le sous-traitant, sélectionné par l’entrepreneur principal, est engagé pour exécuter des travaux ou fournir des services spécifiques. Les sous-traitants sont souvent amenés à prendre une part significative dans l’exécution des prestations et doivent respecter les termes des CCAG Travaux.

  • Étapes clefs du processus :
    • Sélection du sous-traitant par l’entrepreneur principal.
    • Établissement d’un bon de commande, détaillant le scope et les conditions des prestations sous-traitées.
    • Suivi régulier des prestations sous-traitées pour garantir leur conformité aux exigences du marché.

Validation Préalable des Sous-Traitants

Avant leur intervention, les sous-traitants doivent être validés par l’entité publique adjudicatrice. Cette étape permet de s’assurer que les sous-traitants disposent des compétences, des moyens techniques et financiers nécessaires pour accomplir le travail en question.

  • Critères de validation :
    • Compétence technique et professionnelle.
    • Stabilité financière.
    • Respect des obligations fiscales et sociales.

Chaque sous-traitant doit soumettre une demande de qualification qui sera examinée attentivement par l’acheteur public avant d’accorder son approbation. Il est important de vérifier que le sous-traitant n’est pas en situation d’interdiction de soumissionner aux marchés publics.

Outils et Formalismes Administratifs

Dans le cadre de l’exécution des marchés publics, l’ordre de service est un outil administratif central réglementé par des formalismes stricts et des documents contractuels normalisés. Ces outils garantissent une communication et une mise en œuvre claires des directives dans les marchés publics.

Formalisme des Documents Contractuels

Le formalisme des documents contractuels régit les modalités selon lesquelles les ordres de service sont émis. Ils doivent être écrits, datés et numérotés. L’ordre de service notifie des informations décisionnelles et des adaptations contractuelles telles que les prestations supplémentaires, sans nécessiter l’accord bilatéral immédiat.

Le CCAG et ses Dérivés

Le CCAG (Cahier des Clauses Administratives Générales) et ses variantes, telles que le CCAG-Travaux, le CCAG-Fournitures Courantes et Services (CCAG-FCS), le CCAG-Prestations Intellectuelles (CCAG-PI), et le CCAG-Techniques de l’Information et de la Communication (CCAG-TIC), détaillent les conditions d’émission et d’exécution des ordres de service. Ils constituent la décision du maître d’œuvre, précisant les modalités d’exécution des prestations du marché.

Usage des Formulaires NOTI et EXE

Les formulaires NOTI sont utilisés pour notifier au titulaire du marché le commencement de l’exécution tandis que les formulaires EXE sont liés à l’exécution technique des travaux. Ces formulaires standardisés facilitent les échanges et garantissent la conformité aux procédures légales d’exécution des marchés publics.

Questions de Délais et Modifications

Dans la gestion des marchés publics, la prise en compte des délais et des modifications du marché est une phase cruciale qui nécessite une attention particulière. Elle assure le respect du calendrier contractuel et des ajustements nécessaires en cours de réalisation.

Gestion des Délais Contractuels

La gestion des délais dans les marchés publics est fondamentale pour le respect du calendrier établi. Les ordres de service sont des instruments qui permettent de notifier aux entreprises les exigences concernant les délais et les quantités des travaux à effectuer. Ils indiquent souvent des dates limites pour l’achèvement de certains jalons ou pour l’exécution totale des travaux. En cas de travaux supplémentaires, ils peuvent modifier ces délais initialement prévus.

Modalités de Modification du Marché

Les modifications du marché découlent généralement des nécessités imprévues ou des changements demandés par le maître d’ouvrage. Ces modifications peuvent concerner les spécifications techniques, l’ajout ou la suppression de travaux supplémentaires, ou l’ajustement des quantités. Les ordres de service modificatifs servent à acter ces changements et à en définir les conditions, notamment concernant les prix provisoires et les conditions financières. La validation de ces ordres par le maître d’ouvrage est nécessaire pour leur entrée en vigueur et le suivi des travaux modificatifs se fait en conformité avec les clauses du contrat principal.

Jurisprudence et Réglementation

Les ordres de service modificatifs dans le cadre des marchés publics sont régis par une combinaison de règlementations nationales et l’influence de la jurisprudence. Ces éléments assurent la transparence, l’égalité de traitement et une saine concurrence, tout en respectant le cadre imposé par le code de la commande publique et le contrôle de légalité.

Influence de la Jurisprudence

La jurisprudence joue un rôle crucial dans la clarification des règles relatives aux ordres de service modificatifs. Elle contribue à l’interprétation du Code de la commande publique ainsi que du Code des marchés publics, offrant ainsi une référence en matière de transparence et d’égalité de traitement. Les cours de justice examinent régulièrement les litiges autour des ordres de service pour en dépasser les ambiguïtés, renforçant ainsi les principes de concurrence et d’équité.

Évolutions Réglementaires

Les réglementations liées aux marchés publics et aux ordres de service modificatifs ont connu des évolutions notables :

  • Code de la Commande Publique (2019) : Il fournit un cadre juridique mis à jour pour les marchés publics, en remplacement du Code des marchés publics.
  • Contrôle de Légalité : Ce mécanisme assure que les ordres de service sont conformes aux lois existantes et aux principes de bonne gouvernance.

Évolution RéglementaireImpact
Abrogation du Code des marchés publicsIntroduction de règles modernisées à travers le nouveau code
Jurisprudence récentePrécisions sur la mise en œuvre et la portée des ordres de service
Principes FondamentauxRenforcement de la transparence, de l’égalité de traitement et de la concurrence

Ces mises à jour législatives et les décisions juridiques fournissent des balises pour la délivrance et la modification des ordres de service dans le respect des valeurs fondamentales de la commande publique.

Aspects de l’Ordonnancement

L’ordonnancement d’un marché public représente l’organisation méthodique et stratégique des différentes phases d’un projet de construction, englobant le séquençage des tâches et la validation des étapes critiques de l’avancement du chantier.

Séquençage et Priorisation des Travaux

Dans le cadre de la gestion de chantier, il est primordial de définir un séquençage efficace des travaux. Cela permet d’assurer une progression cohérente du projet en respect du régime imposé par le marché. Le chantier doit suivre une planification précise où chaque tâche est priorisée en fonction de son importance et de ses dépendances vis-à-vis d’autres travaux. La consultation et la validation préalable des ordres de service modificatifs sont essentielles pour intégrer de nouvelles prestations sans perturber l’ordonnancement établi.

  • Planification initiale : Établissement d’un calendrier prévisionnel des tâches.
  • Révision de l’ordonnancement : Adaptation suite à des changements, par exemple, lors de l’approbation d’ordres de service modificatifs.
  • Priorisation : Détermination de l’ordre d’exécution des tâches selon leur criticité.

Gestion du Chantier et Validation des Étapes

La gestion du chantier est un aspect crucial qui s’articule autour de l’émission et du suivi des ordres de service. Chaque étape de travail est soumise à une validation, souvent conditionnée par le respect des directives du cahier des charges. Les ordres de service agissent comme des instruments régulateurs, dictant le rythme et les modalités d’exécution sur le terrain. La validation des étapes s’effectue par des contrôles réguliers, permettant de s’assurer que le chantier avance selon le plan établi.

  • Coordination des équipes : Garantir que les travaux soient exécutés conformément aux spécifications.
  • Validation : Inspection des phases de travail achevées avant de passer à la suivante.
  • Documentation de l’avancement : Mise à jour régulière des rapports sur le chantier pour refléter l’état réel du projet.

L’ordonnancement tient compte non seulement des aspects techniques mais aussi des impératifs légaux et contractuels, assurant ainsi la régularité et la conformité des travaux par rapport aux engagements du marché public.

Contrôle et Acceptation des Travaux

Les étapes de contrôle et d’acceptation des travaux dans les marchés publics sont cruciales pour assurer la conformité des prestations aux exigences contractuelles. Elles impliquent une vérification minutieuse par le maître d’œuvre et l’acceptation formelle par le maître d’ouvrage.

Processus de Réception des Travaux

Le processus de réception des travaux débute par la constatation effectuée par le maître d’œuvre. Cette étape consiste à examiner la qualité des travaux réalisés et à s’assurer qu’ils respectent les spécifications du marché. En cas de non-conformité, des réserves peuvent être émises et les travaux devront être corrigés par l’entreprise titulaire du marché.

Une réception provisoire peut être prononcée, ouvrant ainsi la période de garantie de parfait achèvement, pendant laquelle les éventuels désordres signalés doivent être réparés. La réception définitive intervient après la levée des réserves et la vérification de la réalisation des travaux correctifs.

Validation des Prix et Paiements

La validation des prix est essentielle pour le paiement des travaux. Les prix unitaires définis dans le contrat sont appliqués aux quantités réellement exécutées pour déterminer le montant à payer. Le maître d’œuvre certifie les décomptes des travaux effectués et les transmet pour validation et paiement au maître d’ouvrage.

En cas d’ordre de service modificatif prescrivant des prestations supplémentaires, le montant cumulé des prestations supplémentaires ne peut excéder un certain pourcentage du montant initial du marché sans la signature d’un avenant. En l’absence d’avenant, le maître d’œuvre a le droit de suspendre l’exécution de ces ordres de services.

Marchés Publics et Impact Économique

Les marchés publics jouent un rôle clé dans l’économie nationale. Ils stimulent la croissance, encouragent la concurrence et invitent à l’innovation par la mise en place de projets stratégiques.

Contribution aux Objectifs de Croissance

Les marchés publics représentent une part significative du PIB, soulignant leur contribution à la croissance économique. Selon l’Observatoire économique de la commande publique (OECP), l’exercice 2022 a vu la commande publique atteindre environ 160 milliards d’euros pour plus de 235 000 marchés. Cette dépense publique stratégique permet de répondre à des objectifs nationaux de croissance, en finançant des infrastructures essentielles et en créant des emplois.

Incitation à la Concurrence et Innovation

En outre, les marchés publics sont un vecteur d’incitation à la concurrence. Ils offrent la possibilité aux entreprises candidates, quelles que soient leur taille et leur réputation, de soumissionner et de remporter des contrats. Cela encourage les acteurs économiques à innover et à améliorer la qualité de leurs prestations pour se différencier. Le recours à des ordres de service modificatifs peut, dans certains cas, entraîner des opportunités supplémentaires pour les entreprises d’adapter et d’améliorer leurs offres initiales.

Foire aux Questions

Les questions ci-dessous visent à clarifier certains aspects essentiels concernant l’émission et la gestion des ordres de service dans le cadre des marchés publics.

Quels sont les éléments incontournables à inclure dans un ordre de service dans le cadre des marchés publics?

Un ordre de service doit inclure la description des prestations à réaliser, les délais d’exécution, les modalités de réalisation des prestations supplémentaires ou modificatives si applicable, et les pénalités relatives au non-respect des conditions fixées.

Quelle est la procédure à suivre pour émettre un ordre de service de suspension dans un marché public?

Pour émettre un ordre de service de suspension, l’entité adjudicatrice doit notifier par écrit la décision au contractant, en précisant les motifs, la durée de suspension et les éventuelles adaptations contractuelles découlant de cette décision.

En quoi consiste un ordre de service modificatif et quelles sont ses implications sur l’exécution d’un marché public?

Un ordre de service modificatif intervient pour ajuster les termes du marché initial, souvent pour y inclure des prestations supplémentaires ou modificatives. Il doit respecter le cadre réglementaire et peut influencer les délais d’exécution et le coût global du marché.

Quelle est la différence entre un ordre de service et un avenant dans le contexte des marchés publics?

La principale différence réside dans la portée des modifications : l’ordre de service traite des ajustements opérationnels au sein du cadre contractuel existant, tandis que l’avenant est une modification contractuelle qui peut impliquer des modifications plus substantielles du contrat initial.

Quelles sont les responsabilités et prérogatives de l’entité adjudicatrice dans la rédaction d’un ordre de service de démarrage des travaux?

L’entité adjudicatrice est responsable de la définition précise des travaux à exécuter, du respect du planning et des spécifications techniques. Elle doit également veiller à ce que l’ordre de service soit conforme aux clauses du marché initial.

Comment procéder pour annuler un ordre de service dans un marché public, et quelles sont les conséquences possibles?

Pour annuler un ordre de service, il faut une notification écrite formelle, justifiée par des raisons valables. Les conséquences peuvent comprendre des ajustements financiers ou des délais, selon les termes du contrat et la nature des travaux concernés.

Conclusion

En conclusion, l’ordre de service, y compris dans sa forme modificative, est un outil indispensable et flexible dans la gestion des marchés publics. Il s’adapte aux exigences changeantes et aux imprévus qui peuvent survenir durant la réalisation des travaux, fournitures ou services. Pour être efficace et conforme, chaque ordre de service doit être régi par des principes de transparence, d’égalité de traitement et de concurrence, tout en respectant scrupuleusement les dispositions réglementaires et les seuils fixés par le Code de la Commande Publique.

La gestion de ces ordres requiert une attention particulière aux aspects financiers, contractuels et opérationnels. Leur utilisation judicieuse permet d’assurer la flexibilité nécessaire à la bonne exécution du marché tout en préservant les intérêts de l’entité publique et du prestataire. Une documentation précise et une communication claire entre les parties concernées sont essentielles pour le succès de cette démarche.

Les ordres de service, notamment les ordres modificatifs, jouent donc un rôle capital dans l’adaptation et la bonne conduite des marchés publics. Ils représentent un mécanisme vital pour ajuster les marchés en cours d’exécution, garantissant ainsi que les objectifs initiaux du marché sont atteints malgré les éventuelles modifications des circonstances ou des besoins. Une gestion rigoureuse et conforme des ordres de service contribue ainsi à la réalisation efficace et transparente des objectifs de la commande publique.


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À propos de l’auteur (Philippe COURTOIS)

Après une première partie de carrière dédiée au commerce et à la vente (Banque LCL, Unilever, groupe Seloger.com) je me suis spécialisé dès 2010 dans la réponse aux appels d’offres, d’abord au sein de grands groupes (Essity, Bureau Veritas, groupe Sonepar) puis en tant que Consultant Marchés Publics dans un cabinet de conseil, avant de participer enfin au lancement des marchés publics pour la Société du Grand Paris dans le cadre du plus grand projet d’infrastructure d’Europe (Grand Paris Express).

C’est fort de cette expertise concrète et issue du terrain que j’ai décidé en 2022 de lancer mon activité et d’accompagner les entreprises souhaitant augmenter leur part de marché sur le secteur public.




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