Comment remporter des marchés publics de gestion des espaces verts ?

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La gestion des espaces verts est une activité essentielle qui comprend l’entretien et l’aménagement des zones végétalisées publiques ou privées. Remporter un marché public de gestion des espaces verts repose sur la capacité à présenter une offre claire, adaptée aux besoins du client, et conforme aux exigences environnementales et réglementaires. Ces marchés offrent des opportunités importantes aux entreprises spécialisées dans ce secteur.

Définition simple : Un marché public de gestion des espaces verts est un contrat attribué par une collectivité ou un organisme public pour réaliser des prestations liées à l’entretien, l’aménagement ou la maintenance d’espaces verts, en suivant des règles strictes et un processus d’appel d’offres encadré.

Quel est l’objectif principal pour réussir un marché public de gestion des espaces verts ?

  • Proposer une offre technique convaincante qui détaille les méthodes et matériaux utilisés.
  • Valoriser les atouts spécifiques de l’entreprise, comme l’expérience et les certifications.
  • Intégrer le développement durable dans la proposition pour répondre aux attentes actuelles.
  • Respecter les obligations légales et administratives sans faille.
  • Anticiper et s’adapter aux contraintes particulières du terrain et du cahier des charges.

Points clés

  • Une offre claire et durable est clé pour remporter des marchés.
  • La connaissance des procédures et exigences réglementaires est indispensable.
  • La valorisation des compétences et la gestion rigoureuse font la différence.

Comprendre les marchés publics de gestion des espaces verts

Une équipe de travailleurs entretenant un parc public verdoyant, taillant des haies, tondant des pelouses et plantant des fleurs sous un ciel bleu éclatant.

Les marchés publics de gestion des espaces verts englobent plusieurs aspects réglementaires, types de contrats et acteurs impliqués. Ils répondent à des exigences précises liées à la nature des services et aux besoins des collectivités territoriales.

Définition et cadre réglementaire

Les marchés publics de gestion des espaces verts sont des contrats conclus entre une collectivité publique (commune, département, région) et un prestataire pour la fourniture de services d’entretien, de création ou d’aménagement d’espaces verts. Ces marchés sont soumis au code de la commande publique, qui fixe les règles de transparence, de mise en concurrence et d’égalité entre les candidats.

Ce cadre réglementaire impose des procédures adaptées à la nature et à la valeur du marché (appel d’offres, procédure adaptée, etc.). Il garantit à la collectivité un service conforme et aux entreprises une concurrence loyale. Le respect de ce cadre est essentiel pour la validité du contrat et la bonne exécution des prestations.

Les différents types de marchés applicables

Les marchés publics dans ce secteur peuvent prendre plusieurs formes, notamment :

  • Marchés de services : entretien régulier des espaces verts, tonte, taille, désherbage.
  • Marchés de fournitures : achat de matériel, plantes, engrais.
  • Marchés de travaux : aménagements paysagers, plantations ou rénovations.

Chaque type de marché requiert des spécifications techniques précises pour encadrer les prestations. La distinction facilite la mise en place d’appels d’offres adaptés aux compétences des candidats. Les contrats peuvent également comporter des clauses relatives au développement durable, afin de favoriser des pratiques respectueuses de l’environnement.

Rôle des collectivités publiques

Les collectivités publiques sont à la fois maîtres d’ouvrage et prescripteurs des besoins. Elles définissent les besoins selon le cadre de vie, la gestion écologique et les priorités locales. Elles pilotent la commande publique en veillant à la bonne application des règles et au contrôle des prestations.

Elles ont aussi un rôle essentiel dans la définition des critères de sélection et d’attribution, qui peuvent intégrer la qualité technique, le prix, mais aussi des critères sociaux et environnementaux. Leur objectif est de garantir un entretien durable et efficace des espaces verts tout en optimisant les dépenses publiques.

Maîtriser la procédure des appels d’offres

La réussite dans les appels d’offres publics dépend de la compréhension précise du calendrier, des documents obligatoires et des attentes de l’acheteur. Une préparation rigoureuse de chaque étape garantit une réponse conforme et compétitive.

Étapes clés et calendrier

La procédure d’appel d’offres suit un calendrier strict imposé par l’acheteur public. Elle débute par la publication de l’avis d’appel à la concurrence, qui précise notamment la date limite de remise des offres.

Ensuite, les candidats intéressés obtiennent les documents de consultation, dont le cahier des clauses techniques particulières (CCTP). Une phase de clarification peut suivre, où les candidats posent des questions avant la date de remise des offres.

Après soumission, l’acheteur procède à l’analyse des dossiers selon des critères annoncés. La sélection finale repose souvent sur un minimum de cinq candidats répondant aux critères de qualification, en conformité avec le dume (dossier unique de marché européen) et d’autres documents administratifs comme le dc4.

Documents de consultation requis

Le dossier de consultation des entreprises (DCE) regroupe tous les documents indispensables pour déposer une offre valide. Il contient au minimum :

  • Le cahier des clauses techniques particulières (CCTP), décrivant précisément les prestations en espaces verts attendues
  • Le règlement de la consultation, précisant modalités et critères d’évaluation
  • Les formulaires administratifs tels que le dume et le formulaire dc4 pour justifier des capacités financières et techniques

Ces documents doivent être lus attentivement. Toute omission ou erreur dans les formulaires peut entraîner le rejet de l’offre.

Analyse des exigences de l’acheteur

Pour maximiser ses chances, un candidat doit analyser en détail les attentes exprimées dans le cahier des charges. Cela inclut la compréhension des critères techniques, la qualité de l’offre technique à fournir, et les critères de sélection économique.

L’offre technique doit clairement démontrer la capacité à maintenir, créer, ou entretenir les espaces verts selon les spécifications. Il est crucial de répondre point par point au CCTP.

L’attention portée au respect des exigences administratives et à la conformité des documents garantit que l’offre sera recevable et remarquée lors de l’évaluation.

Élaborer une offre technique et financière performante

Pour remporter un marché public de gestion des espaces verts, il est essentiel d’allier une présentation claire des prestations techniques à une proposition financière réaliste et compétitive. La valeur technique de l’offre doit démontrer son adéquation avec le cahier des charges, tandis que le budget doit assurer une gestion optimale des coûts. L’attention portée aux critères d’attribution garantit une meilleure évaluation par l’acheteur public.

Rédaction du mémoire technique

Le mémoire technique doit être personnalisé et structuré pour mettre en avant la qualité des prestations proposées. Il décrit les moyens humains, matériels et organisationnels, ainsi que les méthodes d’intervention adaptées aux besoins spécifiques du site.

Il doit aussi présenter des indicateurs précis de performance et d’efficacité, comme la fréquence des interventions ou la gestion durable des espaces. Ce document permet à l’acheteur d’évaluer la valeur technique, autrement dit la capacité réelle de l’entreprise à répondre aux attentes du cahier des charges.

Privilégier la clarté et la précision dans chaque section renforce la crédibilité de l’offre.

Méthodologie de calcul du budget

Le budget dans une offre financière se base sur une analyse détaillée des coûts directs et indirects liés à la prestation. La prise en compte des frais de main-d’œuvre, des matériaux, de la maintenance des équipements et des déplacements est indispensable.

Il est important de prévoir une marge de sécurité pour assurer la continuité de service sans surcoût, tout en restant compétitif.

L’équilibre entre un prix attractif et une rentabilité réaliste est la clé. Le budget doit être présenté de façon transparente, souvent sous forme de tableaux détaillés, facilitant ainsi l’évaluation par l’acheteur public.

Respect des critères d’attribution

Les critères d’attribution varient selon l’appel d’offres, mais incluent généralement la qualité technique, le prix, et parfois la démarche environnementale. L’offre doit répondre précisément aux critères définis dans le règlement de la consultation.

Il est crucial de démontrer l’adéquation entre les prestations proposées et les attentes de l’acheteur, en s’appuyant sur des preuves concrètes comme des certifications ou des références.

La performance de l’offre est évaluée selon ces critères, d’où l’importance de structurer la réponse pour chaque point demandé, ce qui facilite la notation et maximise les chances de succès.

Valoriser les atouts de votre entreprise

Un parc public vibrant et bien entretenu, avec une végétation luxuriante et des fleurs colorées, mettant en valeur l'expertise d'une entreprise de paysagisme.

Pour remporter un marché public de gestion des espaces verts, il est crucial de démontrer clairement la valeur ajoutée de votre structure. Cela passe par une présentation précise, la mise en avant de références solides et la valorisation de la formation continue.

Présentation de votre entreprise

La présentation doit être concise et orientée vers les besoins spécifiques du marché visé. Il est important d’indiquer la taille de l’entreprise, que ce soit une TPE ou une PME, et d’exposer sa spécialisation dans l’entretien paysager. Mentionner des éléments concrets comme le matériel utilisé, l’expérience dans des secteurs similaires, et la capacité à gérer des projets de différentes envergures rassure les donneurs d’ordre.

Le professionnalisme se traduit aussi par une structure claire, une organisation rigoureuse et le respect des normes environnementales. Enfin, souligner l’engagement dans des pratiques durables, notamment l’utilisation de techniques ou produits écoresponsables, valorise l’image de l’entreprise.

Références et compétences exigées

Les références crédibilisent une candidature. Il faut lister des projets récents comparables, en précisant la taille des espaces gérés et les résultats obtenus. Cela prouve une expérience pratique maîtrisée. Une bonne stratégie consiste aussi à inclure des clients publics et privés pour montrer une adaptation à différents environnements.

Les compétences spécifiques, qu’elles soient techniques ou en gestion de projet, doivent être détaillées. Par exemple, la maîtrise des contraintes réglementaires, la gestion du développement durable ou encore la capacité à intégrer des clauses sociales dans les marchés. Ces éléments renforcent l’argumentaire face à la concurrence.

Soutien par la formation professionnelle

La formation professionnelle joue un rôle clé dans la compétitivité d’une petite ou moyenne entreprise. Les formations certifiées permettent de maintenir les compétences techniques à jour, notamment en matière d’entretien écologique et d’innovation dans le secteur.

Il est également intéressant de montrer l’investissement dans le développement des équipes, ce qui assure la qualité et la constance du service offert. Les marchés publics valorisent les entreprises capables de monter en compétence régulièrement, ce qui est un point à mettre en avant pour convaincre les adjudicateurs.

Intégrer le développement durable et la RSE dans son offre

Un parc verdoyant avec des panneaux solaires, des bacs de recyclage et des jardins de plantes indigènes, entouré de bâtiments de la ville.

L’intégration du développement durable et de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est essentielle pour valoriser une offre dans la gestion des espaces verts. Cela implique des actions concrètes en matière sociale et environnementale alignées sur les attentes des autorités publiques.

Mise en avant de la responsabilité sociale des entreprises

Pour répondre aux exigences des marchés publics, il est crucial de démontrer un engagement réel en matière de RSE. L’entreprise doit mettre en place des politiques claires concernant les conditions de travail et l’inclusion sociale, favorisant la diversité et le bien-être des salariés.

Elle peut aussi appuyer son offre sur la formation continue et la santé au travail. L’adoption de bonnes pratiques telles que le recours à des fournisseurs locaux ou la lutte contre la précarité renforce la crédibilité.

Enfin, des indicateurs précis, comme le taux d’emploi local ou la réduction des accidents du travail, doivent être inclus dans l’offre, prouvant une véritable stratégie sociale durable.

Gestion des déchets et impact environnemental

La gestion des déchets est un levier important pour réduire l’impact environnemental local. L’entreprise doit privilégier le tri, la valorisation et le recyclage des déchets verts, limitant ainsi la mise en décharge.

Des méthodes écologiques comme le compostage ou le paillage peuvent être intégrées, améliorant la qualité des sols tout en réduisant la consommation d’intrants chimiques.

L’utilisation d’équipements moins polluants, comme des outils électriques ou à faibles émissions, est aussi un argument tangible.

Les fiches techniques précisant les démarches de gestion environnementale montrent un engagement mesurable envers le développement durable.

Connaître les obligations juridiques et réglementaires

Les entreprises candidate aux marchés publics de gestion des espaces verts doivent intégrer plusieurs obligations légales spécifiques. Ces obligations concernent autant la sécurité sur les sites que la conformité avec les normes de protection des données et autres règlements en vigueur.

Sécurité et politiques de prévention

La sécurité sur les chantiers d’entretien des espaces verts est une obligation légale majeure. L’entreprise doit respecter les règles de prévention des risques professionnels, notamment celles relatives aux équipements de protection individuelle (EPI) et à la formation du personnel.

Elle doit également mettre en place un document unique d’évaluation des risques (DUER), actualisé régulièrement, pour identifier et prévenir les dangers liés aux travaux. La responsabilité civile et pénale de l’entreprise peut être engagée en cas de manquement à ces obligations.

Les politiques internes de sécurité doivent suivre la jurisprudence récente, qui renforce la vigilance sur les risques liés à l’utilisation de machines ou produits chimiques. Par ailleurs, la coordination avec le donneur d’ordre garantit que les normes de sécurité sont respectées dans toutes les phases d’exécution.

Respect du RGPD et autres normes

Le Règlement général sur la protection des données (RGPD) s’applique lorsque les entreprises collectent ou traitent des données personnelles liées aux marchés publics ou aux personnels intervenants. Elles doivent assurer la confidentialité, la sécurité et la transparence du traitement de ces informations.

La conformité implique notamment la nomination d’un délégué à la protection des données (DPO) lorsque nécessaire, ainsi que la mise en place de procédures claires pour la gestion des accès et des demandes de droit d’accès ou de rectification.

Au-delà du RGPD, les entreprises doivent respecter d’autres normes environnementales et sociales liées à la gestion des espaces verts, comme le traitement des déchets verts ou l’usage de produits phytosanitaires autorisés. Ces exigences figurent souvent dans les cahiers des charges, et leur non-respect peut entraîner des sanctions ou l’exclusion du marché.

Optimiser la gestion contractuelle et administrative

Un parc paysager avec une variété d'espaces verts et de jardins soignés, entouré de bâtiments administratifs et de documents contractuels.

Une gestion rigoureuse et organisée du contrat facilite le respect des exigences administratives et financières. La maîtrise des délais de paiement, une sous-traitance bien encadrée, ainsi qu’un suivi précis après attribution assurent la bonne exécution du marché.

Gestion des délais de paiement

Le respect des délais de paiement est crucial pour maintenir une trésorerie saine. L’entreprise doit s’assurer que les factures sont conformes aux documents de consultation pour éviter tout rejet ou retard.

Il est important de transmettre rapidement les pièces justificatives à la collectivité, en veillant à la précision des références du marché. La comptabilité doit être tenue à jour pour anticiper les éventuels écarts.

Un suivi proactif par téléphone ou par courriel permet de détecter et corriger rapidement les retards. En cas de litige, il convient de conserver toutes les communications et documents pour appuyer une réclamation formelle.

Bonnes pratiques de sous-traitance

La sous-traitance doit être déclarée et validée conformément aux prescriptions du contrat. Une sélection rigoureuse des sous-traitants garantit la qualité et la conformité des prestations.

Il est essentiel d’établir des contrats écrits précisant les tâches, les délais et les modalités de paiement. La coordination régulière avec les sous-traitants contribue à maintenir la cohérence des prestations.

Le maître d’œuvre ou le gestionnaire du marché doit veiller au respect des normes de sécurité et des règles environnementales. Le contrôle régulier des travaux facilite la détection rapide des éventuels problèmes.

Suivi et contrôles après attribution

Le pilotage administratif inclut la vérification constante de la conformité des interventions avec les exigences contractuelles. Un registre des opérations aide à tracer les actions réalisées.

Les contrôles portent également sur la qualité et la quantité des prestations pour éviter tout dépassement injustifié. Les observations doivent être consignées dans des rapports transmis à la collectivité.

La réactivité face aux remarques des responsables de marché permet d’ajuster immédiatement les pratiques. Ce suivi rigoureux protège l’entreprise en cas de litiges et optimise la gestion globale du marché.

S’adapter aux contraintes spécifiques des marchés de gestion des espaces verts

La réussite dans les marchés publics liés à la gestion des espaces verts demande une compréhension fine des contraintes techniques et environnementales, la gestion proactive des nuisances et incivilités, ainsi qu’une coordination rigoureuse avec les services urbains et techniques. Ces éléments conditionnent la qualité d’exécution et la satisfaction des exigences contractuelles.

Contraintes techniques et environnementales

Les prestataires doivent respecter les contraintes liées à l’accessibilité des sites, à la sécurité des intervenants et du public, ainsi qu’aux horaires d’intervention souvent restreints. Le matériel utilisé doit être adapté aux surfaces à entretenir pour limiter l’impact sur le sol et la végétation.

La gestion environnementale est primordiale. Cela inclut la préservation de la biodiversité, la limitation de l’usage des produits phytosanitaires et le suivi des réglementations sur les zones naturelles protégées. Les prestataires intègrent souvent des pratiques durables, comme le compostage sur site ou la mise en place de rotations dans l’entretien.

Gestion des nuisances et incivilités

Les nuisances sonores causées par les équipements, la présence de déchets ou les dégradations par les usagers sont des aspects à maîtriser. Une bonne anticipation des périodes à fortes fréquentations publiques permet de planifier des interventions moins dérangeantes.

Face aux incivilités (tags, dépôts sauvages, piétinements), l’équipe doit prévoir un protocole de surveillance et d’intervention rapide. La communication avec la population locale et les agents municipaux aide à limiter ces désordres.

Coordination avec les services techniques

La coordination avec les services techniques municipaux est essentielle pour assurer la fluidité des interventions et respecter les contraintes d’urbanisme. Cela comprend la planification des accès, la gestion des autorisations temporaires et l’adaptation aux projets d’aménagement urbain.

Les échanges réguliers permettent d’ajuster les prestations selon les besoins réels, notamment pour l’entretien des infrastructures végétales en zones publiques sensibles. Le prestataire doit aussi garantir le respect des normes en matière d’hygiène et de sécurité définies par la collectivité.

Actualités, innovations et évolutions du secteur

Un parc paysager avec une infrastructure verte moderne et des équipements de maintenance innovants

Le secteur de la gestion des espaces verts évolue rapidement, porté par des réformes administratives, des innovations techniques et des pratiques toujours plus durables. Ces transformations influencent directement les modalités de soumission et de gestion des marchés publics.

Réformes du code de la commande publique

Le cadre réglementaire a connu plusieurs ajustements récents visant à simplifier et sécuriser les procédures de passation des marchés publics. Les exigences en matière de développement durable sont désormais systématiquement intégrées, notamment par l’instauration de critères environnementaux obligatoires.

Cela se traduit par une préférence marquée pour les offres valorisant l’entretien écoresponsable, comme l’utilisation de produits naturels ou l’optimisation des ressources. Les acteurs doivent aussi veiller à une meilleure transparence des critères d’attribution pour maximiser leurs chances de succès.

Innovations en gestion des espaces verts

Les nouvelles technologies influencent fortement les pratiques de gestion. L’usage de systèmes automatisés de l’arrosage, les drones pour la surveillance des espaces, et les solutions numériques de suivi des interventions sont de plus en plus courants.

Par ailleurs, les innovations concernent aussi les matériaux durables et l’intégration de la biodiversité dans l’aménagement. L’introduction de pratiques agroécologiques et de plantations favorisant la faune locale s’inscrit dans un mouvement global de transition écologique.

Tendances et dossiers pratiques

Le secteur affiche une croissance soutenue, avec une hausse du chiffre d’affaires liée à la demande accrue pour des services écologiques et performants. Les entreprises doivent s’adapter en proposant des prestations intégrées, alliant entretien, restauration et conseil spécialisé.

Les guides pratiques récents insistent sur la nécessité d’anticiper les exigences des collectivités, notamment celles liées à la qualité de l’air et à la gestion durable des déchets verts. Les candidats aux marchés publics sont encouragés à structurer leurs dossiers en cohérence avec ces attentes actuelles.

Favoriser la collaboration et les partenariats

Un groupe de personnes discutant et travaillant ensemble sur des projets d'aménagement paysager dans un parc public

La réussite dans les marchés publics de gestion des espaces verts repose souvent sur la capacité à créer des alliances solides. Des partenariats bien construits permettent d’élargir les compétences disponibles et de répondre plus efficacement aux exigences du cahier des charges.

Rôle des partenaires associatifs

Les partenaires associatifs jouent un rôle clé dans la gestion locale et sociale des espaces verts. Ils apportent une expertise spécifique, notamment en matière de développement durable, d’animation de la vie locale, et d’insertion professionnelle.

Les entreprises peuvent s’appuyer sur ces associations pour renforcer leur offre technique et sociale. Les partenaires associatifs facilitent aussi l’accès à des dispositifs d’insertion par l’activité économique, valeur appréciée dans les appels d’offres.

Intégrer ces partenaires améliore la dimension sociale du projet, ce qui est un critère souvent valorisé lors de l’attribution des marchés. Il est conseillé de formaliser ces collaborations clairement dans le dossier de candidature.

Collaboration avec les collectivités

Les collectivités territoriales attendent une collaboration proactive et transparente avec les prestataires de gestion des espaces verts. Établir un dialogue régulier permet de mieux comprendre les priorités locales et d’adapter les interventions en conséquence.

Il est important de démontrer une capacité à travailler en synergie avec les services techniques municipaux. Cela inclut la planification coordonnée des travaux et le respect des normes environnementales en vigueur.

La collaboration peut aussi se traduire par des actions communes, comme des projets participatifs avec les habitants, ou la co-construction de plans d’entretien durables. Mieux conçue, cette relation favorise la fidélisation et la montée en compétences.

Questions fréquentes

Répondre efficacement aux marchés publics de gestion des espaces verts nécessite de bien comprendre les étapes clés, les attentes en matière d’environnement, et les critères d’évaluation. La clarté sur les documents requis et les règles d’équité assure une meilleure chance de succès.

Quel est le processus pour répondre à un appel d’offres dans la gestion des espaces verts ?

L’entreprise doit d’abord analyser précisément le cahier des charges pour identifier les besoins. Ensuite, elle prépare une offre conforme, en respectant les délais et les critères fixés dans le dossier de consultation. Enfin, elle soumet son dossier via la plateforme dédiée.

Comment une entreprise peut-elle se démarquer dans ses propositions pour les marchés publics d’espaces verts ?

L’offre doit être claire, détaillée et présenter des solutions adaptées, notamment en matière d’entretien durable. Valoriser des approvisionnements locaux de qualité ou des pratiques responsables renforce l’attractivité de la proposition.

Quelles sont les exigences clés d’une clause environnementale pour un marché d’espaces verts ?

Ces clauses imposent souvent l’utilisation de produits ou techniques écologiques. Elles visent la réduction des impacts négatifs, comme limiter l’emploi de produits chimiques, favoriser la biodiversité et intégrer la gestion durable des ressources.

Quelle documentation est nécessaire pour soumettre une offre dans le cadre d’un marché public d’espaces verts ?

Les documents usuels comprennent l’acte d’engagement, une déclaration sur l’honneur, les références techniques, et les justificatifs administratifs et financiers. Une attention particulière doit être portée à la complétude et à la conformité de chaque pièce jointe.

Comment les principes de transparence, d’égalité d’accès et de libre concurrence s’appliquent-ils aux marchés d’espaces verts ?

Ces principes garantissent que toutes les entreprises peuvent présenter leur offre dans des conditions équitables. La procédure doit être claire, les critères objectifs, et les décisions motivées pour assurer une concurrence saine.

Quels critères sont généralement utilisés pour évaluer les offres dans les marchés publics d’espaces verts ?

L’offre est souvent évaluée sur la qualité technique des prestations, le prix, les garanties environnementales, et la capacité à respecter les délais. Les références et l’expérience peuvent aussi jouer un rôle déterminant dans la sélection.

Conclusion

Répondre à un marché public de gestion des espaces verts exige une préparation méthodique, à la fois sur le plan administratif, technique et environnemental. La compréhension précise du cahier des charges et la structuration d’un mémoire technique solide sont les premières étapes vers le succès.

La différenciation se joue ensuite sur la capacité de l’entreprise à démontrer son expertise, à valoriser ses références et à intégrer les exigences de développement durable. Les collectivités attendent aujourd’hui des solutions responsables, économiques et adaptées aux particularités de chaque territoire.

L’intégration de critères sociaux, la qualité des partenariats, ainsi que la rigueur dans le suivi contractuel sont autant d’éléments pouvant faire pencher la décision en votre faveur. Une entreprise proactive, bien organisée et transparente inspire la confiance des donneurs d’ordre.

Enfin, la veille sur les évolutions réglementaires, les innovations du secteur et les attentes des collectivités permet d’adapter continuellement son offre. Pour rester compétitif dans un environnement en mutation, il faut combiner professionnalisme, agilité et sens du service public


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À propos de l’auteur (Philippe COURTOIS)

Après une première partie de carrière dédiée au commerce et à la vente (Banque LCL, Unilever, groupe Seloger.com) je me suis spécialisé dès 2010 dans la réponse aux appels d’offres, d’abord au sein de grands groupes (Essity, Bureau Veritas, groupe Sonepar) puis en tant que Consultant Marchés Publics dans un cabinet de conseil, avant de participer enfin au lancement des marchés publics pour la Société du Grand Paris dans le cadre du plus grand projet d’infrastructure d’Europe (Grand Paris Express).

C’est fort de cette expertise concrète et issue du terrain que j’ai décidé en 2022 de lancer mon activité et d’accompagner les entreprises souhaitant augmenter leur part de marché sur le secteur public.




À propos d’AO Conquête

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