La Direction interministérielle du numérique (DINUM) joue un rôle central dans la transformation numérique de l’État français. Créée par décret en octobre 2019, la DINUM succède à la direction interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’État (DINSIC). La mission principale de la DINUM est d’élaborer la stratégie numérique de l’État et de piloter sa mise en œuvre.
Placée sous l’autorité du ministre de la Transformation et de la Fonction publiques, la DINUM accompagne les ministères dans leurs démarches de digitalisation. Les stratégies engagées par la DINUM visent à rendre l’État plus efficace, plus simple et plus souverain grâce au numérique. En collaborant étroitement avec divers ministères, cette direction dynamise la création de services numériques innovants et la modernisation de l’administration publique.
La DINUM participe également à des événements importants comme “Numérique en Commun[s]” pour promouvoir la transformation numérique au niveau local et national. Ces initiatives témoignent de leur engagement actif pour une gouvernance numérique transparente et centrée sur les besoins des citoyens et des entreprises.
Points clés
- La DINUM pilote la stratégie numérique de l’État
- La DINUM collabore avec divers ministères pour moderniser l’administration
- Les initiatives de la DINUM visent à améliorer l’efficacité de l’État par le numérique
Aperçu de la DINUM
La Direction interministérielle du numérique (DINUM) joue un rôle clé dans la modernisation numérique de l’État français. Elle accompagne divers projets numériques ministériels et œuvre pour une action publique plus efficace.
Création et Evolution
La DINUM a été créée par le décret du 25 octobre 2019. Elle succède à la Direction interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’État (DINSIC).
Cette transition marque un tournant vers une approche plus unifiée et stratégique du numérique au sein du gouvernement.
Depuis sa création, la DINUM s’adapte continuellement pour répondre aux nouvelles priorités gouvernementales en matière de numérique et s’efforce d’améliorer l’efficacité de l’action publique.
Rôles et Responsabilités
Les missions de la DINUM incluent l’accompagnement des projets numériques de l’État et la définition des orientations stratégiques en matière de numérique.
Elle agit comme un expert et pilote des initiatives numériques, veillant à ce que ces projets contribuent à une administration publique plus simple et performante.
Elle doit également écouter les besoins des différents ministères pour garantir la réussite de la transformation numérique de l’État.
Organigramme et Structure
La DINUM est placée sous l’autorité du ministre de la Transformation et de la Fonction publiques.
Son organisation reflète une structure hiérarchique conçue pour maximiser l’efficacité et la coordination des actions.
L’organigramme inclut plusieurs sous-directions responsables de différents aspects, tels que la stratégie numérique, la gestion des données et le soutien technique aux projets ministériels.
Initiatives et Stratégies Numériques
La Direction interministérielle du numérique (DINUM) a mis en place plusieurs initiatives pour développer les services numériques de l’État, améliorer l’accessibilité pour tous les citoyens et favoriser l’ouverture et le partage des données publiques.
Développement des Services Numériques
DINUM met en œuvre divers projets numériques pour moderniser les services publics. Grâce à des initiatives comme FranceConnect et api.gouv.fr, elle facilite l’accès aux services administratifs en ligne.
FranceConnect permet aux citoyens de s’identifier facilement sur différents sites gouvernementaux en utilisant un seul compte. Api.gouv.fr propose des interfaces de programmation (API) pour développer des applications innovantes.
En soutenant la transformation numérique, DINUM vise à rendre les services publics plus efficaces et plus simples d’utilisation.
Amélioration de l’Accessibilité
L’amélioration de l’accessibilité constitue une priorité pour DINUM. Elle élabore des solutions destinées à garantir que les services numériques soient accessibles à tous, y compris les personnes en situation de handicap.
DINUM travaille en collaboration avec les ministères pour faire en sorte que les sites et applications respectent les normes d’accessibilité en vigueur.
Cette initiative contribue à la souveraineté numérique de la France en garantissant que tous les citoyens puissent bénéficier des innovations technologiques sans exclusion.
Ouverture et Partage de Données
L’ouverture des données publiques est un axe stratégique majeur encouragé par DINUM. À travers la plateforme data.gouv.fr, elle promeut la transparence et l’innovation.
Les données publiques ouvertes permettent à des tiers de développer des solutions innovantes et d’améliorer les services existants. Etalab, une initiative sous l’égide de DINUM, joue un rôle essentiel dans la démocratisation et la mise à disposition de ces données.
Ces efforts de partage de données contribuent à la simplification et à l’amélioration des services publics, tout en favorisant l’économie numérique en France.
Collaboration Interministérielle
La collaboration interministérielle est essentielle pour la réussite des projets numériques de l’État. La DINUM joue un rôle crucial dans cette dynamique en mettant en place des réseaux et des partenariats stratégiques.
Réseau Interministériel de l’État
Le Réseau Interministériel de l’État (RIE) est un pilier fondamental de la gouvernance numérique en France. Géré par la DINUM, ce réseau facilite la communication et l’échange de données entre les différents ministères.
Le RIE assure une connectivité sécurisée et performante pour les administrations. Il favorise l’interopérabilité des systèmes d’information tout en garantissant leur stabilité.
Ce réseau soutient également la mise en place de projets numériques ambitieux qui répondent aux priorités gouvernementales. Le développement du RIE est inscrit dans la feuille de route de la DINUM, lui permettant d’adapter et de moderniser les infrastructures numériques de l’État.
Partenariats et Conseil
La DINUM établit des partenariats stratégiques pour maximiser l’impact de ses initiatives numériques. Ces collaborations incluent des échanges avec des experts et des institutions de renom pour renforcer les compétences en interne.
La Direction interministérielle du numérique offre également des services de conseil pour les ministères. Ces services couvrent des domaines tels que la sécurité des systèmes d’information, la réduction de l’empreinte écologique et l’amélioration de l’accessibilité numérique.
Grâce à une expertise pointue, la DINUM aide à optimiser les coûts des projets numériques et à garantir leur succès. Le rôle de conseil de la DINUM est crucial pour adapter les innovations technologiques aux besoins spécifiques des différentes administrations.
Transformation Publique et Numérique
La transformation publique en France vise à moderniser et digitaliser les services publics, en s’appuyant sur des stratégies numériques ambitieuses et en encourageant l’innovation par le biais de start-ups d’État et de nouveaux talents.
Modernisation des Services Publics
La modernisation des services publics est un objectif central de la stratégie numérique de l’État. Cette transformation vise à améliorer l’efficacité et la qualité des services offerts aux citoyens.
La dématérialisation des procédures permet de simplifier l’accès aux services administratifs. Par exemple, la mise en place de plateformes en ligne pour des services comme l’obtention de documents officiels. L’intégration de solutions numériques accélère les processus et réduit les coûts administratifs.
Les nouveaux systèmes d’information contribuent également à la transformation numérique du secteur public, en facilitant la transparence et la traçabilité des actions. Ces initiatives permettent une meilleure gestion des ressources publiques et une communication plus fluide entre les administrations et les citoyens.
Favoriser l’Innovation
L’innovation est un moteur clé de la transformation publique. Le soutien aux start-ups d’État favorise le développement de solutions technologiques adaptées aux besoins spécifiques des administrations. Ces start-ups collaborent avec les ministères pour élaborer des projets pilotes et des solutions disruptives.
Par ailleurs, attirer de nouveaux talents dans la fonction publique est crucial pour dynamiser l’innovation. Des experts en technologies de l’information, en gestion de projets numériques et en cybersécurité sont intégrés pour renforcer les compétences internes.
Des initiatives comme les référents numériques écoresponsables montrent l’engagement de l’État pour une transition numérique responsable, visant à réduire l’empreinte environnementale du numérique public. Ces efforts sont alignés avec les priorités gouvernementales en matière de développement durable et de transformation publique.
Gouvernance et Pilotage des Projets
La Direction interministérielle du numérique (DINUM) joue un rôle clé dans l’accompagnement et la réussite des projets numériques de l’État, tout en s’alignant sur les priorités gouvernementales. Cet organe assure une gouvernance efficace par le suivi et l’évaluation rigoureuse des projets numériques.
Suivi des Priorités et Projets
La DINUM assure le suivi des priorités et projets numériques en alignement avec la feuille de route établie par le ministre de la transformation et de la fonction publiques.
Un comité interministériel annuel, présidé par le Premier ministre, garantit une adhésion forte des ministères. Ce comité révise les orientations stratégiques et ajuste la mise en œuvre des projets pour une meilleure utilisation des opportunités du numérique.
Par ailleurs, des tableaux de bord interactifs et des rapports réguliers permettent de monitorer en temps réel les avancements. Les délais et budgets sont scrupuleusement contrôlés, assurant ainsi la transparence et l’efficacité des initiatives numériques.
Évaluation de l’Efficacité
L’évaluation de l’efficacité des projets constitue une dimension essentielle du pilotage réalisé par la DINUM.
Des indicateurs de performance spécifiques sont mis en place pour chaque projet, mesurant l’impact et les résultats obtenus. Des audits internes et externes sont réalisés périodiquement pour identifier les bonnes pratiques et les opportunités d’amélioration.
Des sessions de feedback sont organisées afin de recueillir les retours des différents acteurs impliqués. Cela permet d’ajuster les stratégies en continu et d’assurer que les objectifs initiaux des projets soient atteints de manière optimale.
L’adoption de nouvelles technologies et l’innovation sont également évaluées pour garantir une amélioration continue des services publics numériques.
Valorisation des Ressources Humaines et des Compétences
L’accent est mis sur le développement des talents numériques et l’utilisation efficace des logiciels libres pour optimiser les compétences des agents de l’État dans le cadre de la transformation numérique.
Développement des Talents Numériques
Pour renforcer la filière numérique, la DINUM met en place des programmes de formation continue et des ateliers spécialisés.
Les employés bénéficient d’outils et de ressources pédagogiques spécifiques pour améliorer leurs compétences.
L’organisation (RH) favorise la création de pôles RH dédiés au numérique, assurant une meilleure coordination et utilisation des compétences au sein des différentes directions.
Par ailleurs, des partenariats avec des institutions de formation et des entreprises technologiques sont établis pour garantir un échange de savoir-faire et de pratiques innovantes.
Des opportunités de mentorat et des sessions de partage d’expertise sont également mises en place pour promouvoir l’émergence de nouveaux talents numériques.
Utilisation des Logiciels Libres
La DINUM soutient activement l’adoption des logiciels libres, créant ainsi un écosystème ouvert et collaboratif.
L’utilisation de ces logiciels permet de réduire les coûts et d’augmenter la transparence dans les projets numériques.
Les agents de l’État sont formés à ces outils pour maximiser l’efficacité opérationnelle.
La DINUM développe un référentiel des meilleurs logiciels libres disponibles, facilitant leur intégration dans les processus de travail.
Grâce à ces mesures, les capacités techniques et l’autonomie des employés sont augmentées, permettant une meilleure réactivité face aux défis numériques.
Les logiciels libres jouent un rôle crucial dans l’accélération de la transformation numérique au sein de l’administration publique.
Enjeux pour les Citoyens et Entreprises
La Direction interministérielle du numérique (DINUM) a pour mission de transformer les services publics pour améliorer l’expérience des citoyens et soutenir les initiatives privées. Les enjeux sont également cruciaux pour les entreprises, en permettant une interaction accrue avec l’État et en facilitant la digitalisation.
Amélioration de l’Expérience Citoyenne
La simplification des services publics est au cœur des innovations de la DINUM. Grâce à des plateformes numériques centralisées, les citoyens peuvent désormais accéder à diverses démarches administratives en ligne. Cela réduit non seulement les déplacements inutiles mais aussi les délais de traitement.
Exemples de Progrès:
- Portails Unifiés: Accès aux services publics via un point d’entrée unique.
- Démarches Simplifiées: Réduction du nombre de documents requis.
- Accessibilité: Interfaces conçues pour être accessibles à tous, y compris les personnes en situation de handicap.
Les départements ministériels travaillent en étroite collaboration avec la DINUM pour adapter les politiques numériques aux besoins spécifiques des citoyens, couvrant des domaines allant de la santé à l’éducation. La centralisation des données améliore également l’interopérabilité entre les services, rendant l’accès à l’information plus fluide et cohérent.
Soutien aux Initiatives Privées
La DINUM joue un rôle vital dans le soutien aux entreprises et start-ups d’État. Elle encourage l’innovation en mettant à disposition des ressources technologiques et des données publiques. Ces initiatives facilitent la création de nouveaux services numériques qui profitent à l’économie générale et à l’écosystème d’innovation.
Initiatives Favorables:
- Open Data: Accès libre aux données publiques pour développer de nouvelles solutions.
- Partenariats Public-Privé: Facilitation des collaborations entre les startups et les administrations publiques.
- Incubateurs et Accélérateurs: Programmes spécifiques pour soutenir les jeunes entreprises innovantes.
Les entreprises bénéficient également de la transformation numérique des services publics grâce à une interaction plus rapide et plus efficace avec l’État. Ce soutien technologique permet aux entreprises de se concentrer davantage sur l’innovation et la croissance, plutôt que sur les processus administratifs lourds.
Questions fréquentes
La Direction interministérielle du numérique (DINUM) se consacre à la transformation numérique des services publics en France. Voici des réponses à certaines des questions les plus courantes concernant son fonctionnement et ses services.
Quelle est l’adresse de la Direction interministérielle du numérique ?
La DINUM est située au 40 avenue de Ségur, 75007 Paris, France.
Comment est structuré l’organigramme de la DINUM ?
La DINUM est composée de six départements et quatre missions principales définies par des décrets ministériels.
Quelles sont les procédures de recrutement au sein de la DINUM ?
Les procédures de recrutement à la DINUM incluent la publication des offres d’emploi sur des plateformes gouvernementales et un processus de sélection rigoureux pour trouver les candidats adaptés.
Comment peut-on contacter la Direction interministérielle du numérique ?
Pour contacter la DINUM, les responsables de projet ou autres parties intéressées peuvent envoyer un email à [email protected].
Qui est actuellement le directeur de la Direction interministérielle du numérique ?
Le directeur actuel de la DINUM, nommé par décret, veille à la réalisation des objectifs stratégiques numériques de l’État. (Note: The current director’s name should be updated as per the latest information.)
Quel rôle joue la DINUM dans la transition numérique des ministères ?
La DINUM accompagne les ministères dans leur transformation numérique, en offrant des conseils stratégiques et en supervisant l’implémentation de technologies innovantes pour améliorer l’efficacité des services publics.
Conclusion
La Direction interministérielle du numérique (DINUM) joue un rôle crucial dans la transformation numérique de l’administration publique française. Créée pour succéder à la DINSIC, la DINUM a pour mission principale de définir et de piloter la stratégie numérique de l’État. Elle accompagne les ministères dans leurs démarches de digitalisation, visant à rendre l’administration plus efficace, plus simple et plus souveraine grâce à des technologies innovantes. En travaillant étroitement avec divers ministères, la DINUM dynamise la création de services numériques modernes et la modernisation des structures administratives.
Les initiatives de la DINUM, telles que FranceConnect et api.gouv.fr, illustrent ses efforts pour améliorer l’accessibilité et l’efficacité des services publics en ligne. La priorité est également donnée à l’inclusion numérique, garantissant que tous les citoyens, y compris ceux en situation de handicap, puissent bénéficier des innovations technologiques. Par ailleurs, la promotion de l’ouverture et du partage des données publiques à travers des plateformes comme data.gouv.fr témoigne de l’engagement de la DINUM en faveur de la transparence et de l’innovation collaborative.
La collaboration interministérielle est au cœur du succès des projets numériques pilotés par la DINUM. Le Réseau Interministériel de l’État (RIE) facilite la communication et l’échange de données entre les ministères, assurant une connectivité sécurisée et performante. En établissant des partenariats stratégiques et en offrant des services de conseil, la DINUM optimise les coûts et garantit la réussite des projets numériques. Le soutien aux start-ups d’État et l’intégration de nouveaux talents dans la fonction publique renforcent également l’innovation et la transformation numérique du secteur public.
Enfin, la DINUM met un accent particulier sur le développement des compétences internes et l’utilisation de logiciels libres. Des programmes de formation continue, des ateliers spécialisés et des partenariats avec des institutions de formation permettent d’améliorer les compétences des agents de l’État. L’adoption de logiciels libres favorise un écosystème ouvert et collaboratif, réduisant les coûts et augmentant la transparence. Ces efforts contribuent à une meilleure réactivité et efficacité dans la mise en œuvre des projets numériques, assurant une transformation numérique réussie de l’administration publique française.
Je veux remporter des appels d’offres ! 🏆
À propos de l’auteur (Philippe COURTOIS)
Après une première partie de carrière dédiée au commerce et à la vente (Banque LCL, Unilever, groupe Seloger.com) je me suis spécialisé dès 2010 dans la réponse aux appels d’offres, d’abord au sein de grands groupes (Essity, Bureau Veritas, groupe Sonepar) puis en tant que Consultant Marchés Publics dans un cabinet de conseil, avant de participer enfin au lancement des marchés publics pour la Société du Grand Paris dans le cadre du plus grand projet d’infrastructure d’Europe (Grand Paris Express).
C’est fort de cette expertise concrète et issue du terrain que j’ai décidé en 2022 de lancer mon activité et d’accompagner les entreprises souhaitant augmenter leur part de marché sur le secteur public.
À propos d’AO Conquête
AO Conquête accompagne les PME souhaitant se positionner efficacement sur les marchés publics afin de gagner en croissance.
Détection des appels d’offres, analyse du dossier de consultation, construction du dossier de réponse, rédaction ou refonte de votre mémoire technique : quel que soit votre secteur d’activité, c’est toute une gamme de solutions clé-en-main que nous proposons pour accompagner votre développement commercial.
Ne passez plus à côté des appels d’offres !
Augmentez dès maintenant votre taux de réussite sur les marchés publics en contactant un expert !
En savoir plus
AO Conquête s’engage à accompagner le développement de votre entreprise en la positionnant efficacement sur le secteur public.
Ne passez plus à côté des appels d’offres et contactez-nous dès maintenant :