Remporter un marché public de produits pharmaceutiques est un objectif majeur pour de nombreux laboratoires et fournisseurs. Ces contrats, qui lient les entreprises à des établissements publics comme les hôpitaux ou les agences de santé, ne se limitent pas à une simple transaction commerciale. Ils exigent une conformité rigoureuse aux normes de qualité et de sécurité, une parfaite adéquation aux besoins spécifiques des acheteurs, et une offre financièrement attractive dans un secteur hautement réglementé.
Réponse simple : Pour remporter un marché public de produits pharmaceutiques, il faut proposer une offre combinant un prix compétitif, une conformité stricte aux normes de qualité et de sécurité des produits, et une compréhension précise des besoins de l’acheteur public.
Quel est l’objectif des marchés publics de produits pharmaceutiques ?
- Acquisition de biens essentiels : Ces marchés permettent aux établissements publics (hôpitaux, cliniques, agences de santé) de s’approvisionner en médicaments, vaccins, dispositifs médicaux et autres produits de santé.
- Sécurité des patients : Ils garantissent l’accès à des produits conformes aux normes de qualité et de sécurité les plus strictes, essentiels pour la santé publique.
- Optimisation de la dépense publique : Ils visent à obtenir le meilleur rapport qualité-prix, assurant une gestion efficiente des fonds publics.
Quels sont les critères clés pour remporter ces marchés ?
- Conformité réglementaire et technique : Il est impératif de respecter toutes les normes sanitaires, les autorisations de mise sur le marché (AMM), et les spécifications techniques du Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP).
- Offre financière compétitive : Le prix reste un critère majeur, mais il est toujours évalué en fonction de la qualité et des services associés.
- Qualité des produits et services : La traçabilité, la sécurité d’approvisionnement, le conditionnement, les délais de livraison et le service après-vente sont des éléments déterminants.
- Capacités logistiques et de production : Démontrer une capacité à livrer de manière fiable et en grande quantité est crucial.
- Compréhension du besoin : Adapter son offre aux spécificités de l’établissement (type de patients, urgences, volumes) est un avantage certain.
En résumé, remporter un marché public de produits pharmaceutiques exige une préparation minutieuse, une offre combinant excellence technique et compétitivité financière, et une compréhension profonde des exigences de sécurité et des besoins spécifiques des acheteurs publics.
Comprendre le marché public de fourniture de produits pharmaceutiques
Le marché public de fourniture de produits pharmaceutiques implique des échanges complexes entre plusieurs acteurs régulés par des normes précises. Il constitue un levier essentiel pour garantir l’approvisionnement des établissements de santé en médicaments et dispositifs médicaux, sous contrôle des administrations et autorités de santé.
Définition et champs d’application
Un marché public de fourniture de produits pharmaceutiques est un contrat conclu entre une entité publique (État, hôpitaux, établissements de santé, collectivités territoriales) et un fournisseur pour l’achat de médicaments, dispositifs médicaux ou consommables.
Ce type de marché couvre l’achat, la location, ou la location-vente de produits destinés aux structures de santé ou aux professionnels. La nature des produits, souvent sensibles et réglementés, exige un respect strict des normes sanitaires. Ces marchés contribuent à la gestion efficace du circuit de soins et à la maîtrise des dépenses de santé.
Les différents acteurs et parties prenantes
Les principaux acteurs sont l’acheteur public (ministrères de la santé, hôpitaux, assurances maladie) et les fournisseurs, souvent issus de l’industrie pharmaceutique ou des distributeurs spécialisés.
Les professionnels de santé interviennent en tant que prescripteurs et utilisateurs finaux des produits. Les autorités sanitaires et les agences d’évaluation validant la qualité et la conformité des produits jouent aussi un rôle clé. Enfin, les organismes de contrôle veillent à la transparence et à la régularité des procédures.
| Acteurs | Rôle principal |
|---|---|
| Acheteurs publics | Passation du marché, gestion des besoins |
| Fournisseurs | Fourniture et garantie de conformité |
| Professionnels de santé | Prescription et utilisation |
| Autorités sanitaires | Validation et contrôle qualité |
| Organismes de contrôle | Surveillance des procédures et du respect juridique |
Cadre réglementaire applicable
Les marchés publics de fourniture pharmaceutique sont soumis au code de la commande publique, qui encadre les procédures pour assurer transparence, concurrence et égalité. L’offre économiquement la plus avantageuse est retenue en fonction de critères objectifs, incluant qualité, prix, délais de livraison et conformité réglementaire.
Les administrations doivent respecter des règles strictes concernant appel d’offres, évaluation des candidatures et attribution des marchés. L’enjeu est d’assurer un approvisionnement fiable tout en optimisant les ressources publiques. Le cadre législatif assure également le respect des normes de santé publique et de sécurité pour les patients.
Analyse des besoins et spécificités des acheteurs publics
La réussite dans les marchés publics de fourniture pharmaceutique repose sur une compréhension précise des besoins des acheteurs, leurs critères d’attribution et les contraintes liées aux produits. La maîtrise des spécifications techniques, ainsi que la capacité à gérer les risques d’approvisionnement, sont également essentielles.
Identification des besoins pharmaceutiques
Les acheteurs publics identifient leurs besoins en fonction des médicaments essentiels et des produits de santé nécessaires à leurs structures. Cette identification s’appuie sur une revue rigoureuse des consommations passées et sur les prévisions d’usage.
Les documents de consultation exigent une liste détaillée des produits et des quantités, parfois segmentée par familles thérapeutiques. La prise en compte des médicaments à risque de pénurie est primordiale afin d’assurer la continuité des soins.
Enfin, la connaissance de la chaîne de distribution et ses contraintes permet de mieux adapter l’offre aux attentes précises des établissements.
Exigences et critères d’attribution
Les acheteurs fixent des exigences strictes dans les appels d’offres. Ces critères peuvent comprendre le prix, la qualité, les délais de livraison, et la capacité à gérer la traçabilité des produits.
Les critères d’attribution privilégient souvent les fournisseurs capables de garantir la disponibilité continue des médicaments, surtout en contexte de pénurie. La mesure de la conformité aux normes règlementaires garantit la sécurité des patients.
Une attention est portée à la gestion des signalements liés à des défauts ou incidents, ce qui peut influencer la décision finale.
Spécifications techniques et réglementaires
Les spécifications techniques sont détaillées dans les documents de consultation et doivent couvrir la composition, les dosages, et les formats des médicaments. Le respect des normes nationales et européennes est obligatoire.
Les fournisseurs doivent démontrer leur conformité aux exigences réglementaires, notamment les bonnes pratiques de fabrication et de distribution. La documentation doit être complète et à jour, facilitant la vérification lors du contrôle.
Une forte attention est portée aux propriétés des produits, surtout pour les médicaments sensibles ou innovants.
Risques et gestion des ruptures d’approvisionnement
La gestion des ruptures d’approvisionnement constitue un enjeu majeur pour les acheteurs publics. La pénurie de médicaments essentiels peut impacter gravement les soins.
Les fournisseurs doivent présenter des plans de continuité précisant les mesures pour minimiser ces ruptures. Cela inclut la diversification des sources d’approvisionnement et le stockage stratégique.
Les acheteurs attendent aussi des signalements précoces en cas de difficultés. Ils peuvent intégrer des clauses spécifiques dans les marchés, garantissant des sanctions en cas d’inexécution.
Se préparer à candidater à un appel d’offres public
Une préparation rigoureuse est essentielle avant de soumettre une candidature à un appel d’offres public. Elle repose sur une organisation adaptée, des preuves solides d’expérience et des certifications claires qui garantissent la conformité et la fiabilité des soumissionnaires.
Organisation interne et expertise requise
L’entreprise doit structurer une équipe dédiée à la réponse aux appels d’offres. Cela inclut des experts techniques, juridiques et commerciaux capables de rédiger un mémoire technique précis et convaincant.
L’expertise technique du candidat doit correspondre aux exigences du marché, notamment la maîtrise des produits pharmaceutiques et la gestion logistique. Un pilotage clair des responsabilités internes permet d’assurer le respect des délais et la qualité de la réponse.
Enfin, l’implication d’un chargé de projet compétent facilite la coordination entre services et l’adaptation rapide aux attentes spécifiques de l’acheteur public.
Collecte des références et expériences passées
Les candidatures solides s’appuient sur des références pertinentes démontrant la capacité du soumissionnaire à livrer des fournitures similaires. Ces expériences passées doivent être clairement documentées avec les résultats obtenus, les volumes fournis et les délais respectés.
Il est conseillé de présenter plusieurs cas concrets dans le mémoire technique, en insistant sur les projets les plus proches du marché ciblé. Ces références renforcent la crédibilité et montrent une maîtrise éprouvée des contraintes spécifiques aux marchés publics pharmaceutiques.
La transparence sur les réussites antérieures est un facteur clé pour convaincre l’acheteur public de la fiabilité du candidat.
Obtention de certifications et garanties
Les certifications seront un atout majeur pour attester la qualité et la conformité des produits pharmaceutiques. Les labels comme ISO 9001 (management de la qualité) ou les certifications spécifiques aux bonnes pratiques pharmaceutiques doivent figurer clairement dans le dossier.
Les garanties financières et assurances couvrant les risques liés au marché doivent aussi être fournies. Cela inclut des cautions bancaires ou assurances responsabilité civile professionnelle adaptées à la fourniture de produits de santé.
Ces éléments rassurent l’acheteur public en confirmant que le candidat est en mesure de respecter à la fois la réglementation et les critères de sécurité imposés.
Lecture et analyse des documents de consultation
La compréhension précise des documents de consultation est essentielle pour structurer une offre compétitive. L’examen rigoureux du cahier des clauses techniques particulières et des autres pièces du dossier permet d’identifier les exigences techniques, administratives et financières.
Comprendre les DCE et CCTP
Le Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) rassemble tous les documents nécessaires pour répondre à l’appel d’offres. Il inclut notamment le règlement de consultation, le cahier des clauses techniques particulières (CCTP), les documents financiers et les modèles génériques à compléter.
Le CCTP détaille les spécifications techniques des produits pharmaceutiques à fournir. Il précise les normes, quantités, délais de livraison et conditions de stockage. Maîtriser ces éléments aide à adapter le mémoire technique spécifique, qui valorise la capacité du candidat à respecter ces exigences.
Chaque document doit être analysé en détails pour éviter des erreurs éliminatoires. La valeur technique de l’offre dépend en grande partie de la conformité aux attentes exprimées dans ces documents.
Décryptage des critères et attendus
Les critères d’attribution combinent souvent valeur technique et prix. La valeur technique évalue la qualité de l’offre : méthodologie, expériences passées, moyens proposés, et respect des contraintes du marché.
Il est crucial d’identifier les critères pondérés dans le règlement de consultation. Certains marchés publics hospitaliers accordent une importance élevée à la qualité du service ou à l’innovation dans le mémoire technique spécifique.
Pour maximiser ses chances, le candidat doit présenter une offre technique détaillée qui répond de façon claire et précise à chaque critère. Le respect des formats imposés par les modèles génériques facilite la compréhension par le jury et évite les rejets formels.
Construction de l’offre technique et financière
L’élaboration d’une offre pour un marché public de fourniture pharmaceutique demande une précision rigoureuse et une organisation minutieuse. L’offre doit clairement démontrer la capacité technique et assurer une tarification adaptée à la production et à la distribution.
Rédaction du mémoire technique
Le mémoire technique est un dossier essentiel qui détaille les moyens techniques et organisationnels mis en œuvre. Il doit expliquer la conformité aux exigences du cahier des charges, notamment en matière de qualité, de traçabilité et de respect des normes sanitaires.
Ce document inclut la description des processus de fabrication et de contrôle des médicaments. Il précise également les équipes dédiées, les qualifications du personnel, ainsi que les outils utilisés pour garantir la sécurité et la régularité des livraisons.
Valorisation de la valeur ajoutée et personnalisation
L’offre doit mettre en avant la valeur ajoutée apportée par l’entreprise, par exemple une meilleure gestion des stocks ou une expertise particulière dans la distribution pharmaceutique. Cette différenciation est un critère décisif pour l’évaluation.
La personnalisation concerne l’adaptation des services aux besoins spécifiques du donneur d’ordre. Cela peut être une réactivité accrue, un accompagnement technique sur site, ou une flexibilité dans les modalités de livraison.
Analyse des coûts et tarification à l’activité
La tarification à l’activité consiste à calculer les coûts réels de production, de stockage et de distribution des produits pharmaceutiques. Cela permet d’établir un prix compétitif mais viable pour l’entreprise.
Il est important d’intégrer dans l’analyse les coûts liés à la gestion logistique, aux contrôles qualité et au transport sécurisé. Ce calcul assure que le prix proposé reflète précisément les ressources engagées.
Gestion des enjeux de production et logistique
La production de médicaments requiert une maîtrise stricte des délais et des conditions réglementaires. L’offre doit expliquer comment l’entreprise garantit la disponibilité des stocks et la conformité aux normes de fabrication.
Concernant la logistique, il faut détailler les systèmes de gestion des entrepôts, les circuits de distribution, et les moyens pour assurer une livraison rapide et sécurisée. Le respect de la chaîne du froid et la traçabilité sont des points essentiels à présenter.
Gestion et sécurisation de la chaîne de distribution pharmaceutique
Pour remporter un marché public de fourniture pharmaceutique, il est essentiel de maîtriser la gestion des stocks afin d’anticiper les ruptures. Il est aussi crucial de mettre en place des dispositifs de suivi rigoureux pour assurer la traçabilité et la réactivité face aux tensions d’approvisionnement.
Gestion des stocks et anticipation des ruptures
La gestion des stocks doit intégrer une analyse précise des consommations réelles et des prévisions d’approvisionnement. Cela permet de réduire le risque de rupture de stock, qui peut engendrer des pénuries de médicaments.
Il est recommandé d’utiliser des outils numériques pour suivre en temps réel les niveaux de stock, avec des seuils d’alerte définis. Ces seuils déclenchent des actions de réapprovisionnement avant que la rupture ne survienne.
Le contingentement peut être un levier pour limiter l’impact des tensions d’approvisionnement en répartissant équitablement les produits entre les différents clients. Une collaboration active avec les fournisseurs est aussi indispensable pour anticiper les retards.
Mise en œuvre des dispositifs de suivi
Le suivi efficace repose sur la mise en place d’indicateurs clairs et d’une communication fluide avec l’ensemble des acteurs de la chaîne de distribution. Il doit inclure des signalements systématiques de ruptures ou d’anomalies.
Le recours à des systèmes informatisés permet d’assurer la traçabilité complète des lots pharmaceutiques, facilitant ainsi les interventions rapides en cas de tension d’approvisionnement. Le suivi doit être transparent et partagé entre fournisseurs, distributeurs et pouvoirs publics.
Enfin, il est crucial de documenter toutes les étapes de la distribution pour identifier les points de faiblesse et ajuster rapidement les stratégies d’achat et de stock. Cela garantit la continuité et la sécurité d’approvisionnement dans un contexte concurrentiel.
Respect des normes, certifications et sécurité
La conformité aux exigences réglementaires et aux normes qualité est essentielle pour garantir la légitimité et la fiabilité des offres dans les marchés publics pharmaceutiques. La sécurité des produits, notamment des dispositifs médicaux et des médicaments, doit être rigoureusement contrôlée pour répondre aux attentes des autorités sanitaires et des utilisateurs finaux.
Réglementation ANSM et normes qualité
L’Agence Nationale de Sécurité du Médicament (ANSM) supervise la conformité des médicaments et des produits pharmaceutiques en France. Toute entreprise candidate à un marché public doit démontrer que ses produits respectent les normes en vigueur, comme les Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) et les exigences en matière de traçabilité.
Les certifications ISO, notamment ISO 9001 pour la gestion de la qualité, renforcent la confiance dans les capacités du fournisseur. La présentation de certificats délivrés par des organismes accrédités est souvent requise pour valider la qualité et la conformité réglementaire.
Gestion des dispositifs médicaux et sécurité des médicaments
La gestion rigoureuse des dispositifs médicaux inclut l’assurance de leur conformité aux normes spécifiques, à la fois techniques et de sécurité. Ces dispositifs doivent porter un marquage CE conforme, garantissant qu’ils répondent aux exigences européennes avant leur mise sur le marché.
Pour les médicaments, la sécurité implique un contrôle strict des conditions de stockage, de transport et de distribution pour éviter toute altération. Les dossiers pharmaceutiques et les certificats de conformité sont des éléments clés à fournir dans le cadre des appels d’offres pour démontrer la maîtrise de la chaîne de sécurité des produits.
Innovation et nouvelles technologies dans les marchés pharmaceutiques publics
Les innovations technologiques jouent un rôle clé dans l’amélioration de l’efficacité et de la transparence des marchés publics pharmaceutiques. Elles permettent de simplifier la gestion des dossiers et d’optimiser la chaîne logistique, facteurs essentiels pour répondre aux exigences croissantes des acheteurs publics.
Digitalisation des dossiers et outils informatiques
La digitalisation des dossiers permet une gestion plus rapide et sécurisée des appels d’offres. Les systèmes informatisés facilitent la collecte, le traitement, et le suivi des documents, limitant ainsi les erreurs et les pertes d’informations.
Les plateformes dédiées offrent également un accès centralisé aux données contractuelles et aux historiques des marchés. Cela améliore la traçabilité, la conformité réglementaire, et la transparence des procédures.
En intégrant des technologies comme l’intelligence artificielle, certains outils peuvent analyser automatiquement les offres, comparer les prix, et évaluer la qualité des propositions. Cette automatisation aide à une prise de décision plus objective et documentée.
Externalisation et nouvelles solutions en logistique
L’externalisation des services logistiques permet aux acteurs du secteur pharmaceutique de se concentrer sur leur cœur de métier tout en améliorant la gestion des flux. Les prestataires spécialisés utilisent des technologies avancées pour optimiser les stocks, la distribution et la gestion des retours.
L’utilisation de systèmes de traçabilité numériques garantit la conformité avec les normes sanitaires et sécurise la chaîne d’approvisionnement. Les innovations comme la gestion automatisée des entrepôts ou l’usage de la blockchain renforcent encore la fiabilité.
Ces solutions logistiques intégrées réduisent les coûts opérationnels et les risques liés aux ruptures de stock ou aux erreurs de livraison, conditions essentielles dans les marchés publics sensibles.
Suivi de l’exécution du marché et analyse de la performance
Le suivi rigoureux de l’exécution du marché permet de garantir la conformité des livraisons et des services avec les exigences contractuelles. L’analyse de la performance s’appuie sur une gestion précise des incidents et une évaluation continue pour optimiser les processus.
Pilotage opérationnel et gestion des incidents
Le pilotage opérationnel consiste à surveiller les étapes clés du contrat, notamment les délais de livraison, la qualité des produits pharmaceutiques et le respect des quantités commandées. Il est essentiel de mettre en place un système de suivi précis permettant de détecter rapidement les écarts et les anomalies.
La gestion des incidents repose sur des procédures claires pour signaler, analyser et résoudre tout problème. Cela inclut l’identification des risques liés à la chaîne d’approvisionnement et la mise en place de mesures correctives adaptées. Un tableau de suivi des incidents peut faciliter leur traitement :
| Type d’incident | Impact potentiel | Action corrective | Responsable |
|---|---|---|---|
| Retard de livraison | Rupture de stock | Relance fournisseur, ajustement planning | Acheteur |
| Non-conformité produit | Risque sanitaire | Contrôle qualité renforcé, retour produit | Pharmacien hospitalier |
| Erreur de facturation | Problème financier | Vérification des factures, correction | Service financier |
Évaluation et amélioration continue
L’évaluation régulière des performances porte sur la conformité aux engagements contractuels et la qualité du service rendu. Ce processus intègre la collecte de données sur les indicateurs clés comme le taux de conformité et le délai moyen de résolution des incidents.
L’analyse des résultats permet d’identifier les axes d’amélioration. Elle s’appuie également sur une approche proactive de gestion des risques, anticipant les défaillances potentielles avant qu’elles n’impactent la chaîne d’approvisionnement. Cette démarche favorise une optimisation continue qui profite tant à l’acheteur qu’au fournisseur, assurant une meilleure efficacité dans la fourniture des produits pharmaceutiques.
Questions fréquentes
Réussir un marché public de produits pharmaceutiques demande une compréhension précise des procédures, des critères d’attribution, ainsi qu’une préparation rigoureuse du dossier de candidature. Une bonne stratégie intègre aussi la veille réglementaire et un suivi attentif du contrat après attribution.
Quelles sont les étapes clés pour se positionner sur un appel d’offres de produits pharmaceutiques ?
Identifier précisément le besoin exprimé par l’acheteur est la première étape. Ensuite, il faut consulter régulièrement les plateformes officielles pour repérer les appels d’offres pertinents.
La phase de préparation du dossier suit, avec la collecte des documents administratifs et techniques requis. Enfin, le dépôt de l’offre doit respecter les délais et les formats demandés.
Quelles stratégies adopter pour augmenter ses chances de succès dans les appels d’offres pharmaceutiques ?
Mettre en avant la conformité réglementaire des produits et la qualité des services associés est essentiel. Il est aussi recommandé de démontrer une bonne gestion des délais de livraison.
Collaborer avec des partenaires locaux ou sous-traitants fiables peut renforcer la crédibilité de l’offre. Une veille concurrentielle régulière aide à adapter les offres aux attentes du marché.
Comment préparer un dossier de réponse convaincant pour un marché public de produits pharmaceutiques ?
Le dossier doit présenter clairement les références et certifications qualité des produits proposés. Il faut également fournir toutes les attestations administratives demandées, comme les preuves d’habilitation et de régularité fiscale.
La partie technique doit être précise, avec des données chiffrées sur les performances des produits. Une offre financière compétitive, mais réaliste, complète le dossier.
Quels critères sont souvent déterminants dans l’attribution de marchés publics dans le secteur pharmaceutique ?
L’offre économique la plus avantageuse prime, selon des critères objectifs définis par l’acheteur. Parmi eux, la qualité des produits, le respect des délais, et le service après-vente.
La capacité de l’entreprise à garantir la traçabilité et la sécurité des produits influe également sur la décision finale.
Quelle est l’importance de la veille réglementaire dans le cadre des marchés publics pharmaceutiques ?
La veille réglementaire permet de rester informé des évolutions des normes sanitaires et des exigences administratives. Cela évite des erreurs qui pourraient entraîner le rejet d’une offre.
Elle assure une conformité constante des produits, indispensable pour l’acceptation et l’exécution des contrats publics.
Comment gérer le suivi de l’exécution d’un contrat de marché public dans l’industrie pharmaceutique ?
Un suivi rigoureux implique de vérifier la conformité des livraisons aux spécifications contractuelles. Il est essentiel de documenter chaque étape et de rester en communication avec l’acheteur.
La gestion rapide des éventuelles non-conformités ou retards contribue à maintenir une relation de confiance et facilite les futures collaborations.
Conclusion
Réussir à remporter un marché public de fourniture pharmaceutique repose sur une parfaite connaissance du cadre réglementaire et des exigences spécifiques des établissements de santé. Chaque appel d’offres impose des critères stricts auxquels il faut répondre avec précision, notamment en matière de traçabilité, de sécurité des produits, de certifications, et de délais. Une offre mal préparée ou incomplète sera systématiquement écartée, quels que soient les avantages du fournisseur.
L’élaboration de l’offre doit s’appuyer sur une stratégie solide : collecte de références pertinentes, maîtrise de la chaîne logistique, analyse fine du cahier des charges, et capacité à proposer un prix compétitif sans compromettre la qualité. Le mémoire technique joue ici un rôle fondamental pour démontrer la fiabilité, l’organisation interne et l’adaptation de l’entreprise aux besoins du marché.
Le suivi de l’exécution du marché est également déterminant. Il ne suffit pas de remporter un contrat : encore faut-il en assurer la bonne exécution, la régularité des livraisons, le respect des normes et la gestion proactive des incidents. Ce professionnalisme opérationnel influence directement les chances de reconduction ou de réussite lors de futurs appels d’offres.
Enfin, dans un secteur en constante évolution, l’innovation technologique et la veille réglementaire permettent de rester performant et compétitif. En combinant expertise pharmaceutique, rigueur administrative et excellence logistique, un fournisseur renforce ses positions sur un marché stratégique, exigeant, mais porteur de stabilité et de croissance.
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À propos de l’auteur (Philippe COURTOIS)
Après une première partie de carrière dédiée au commerce et à la vente (Banque LCL, Unilever, groupe Seloger.com) je me suis spécialisé dès 2010 dans la réponse aux appels d’offres, d’abord au sein de grands groupes (Essity, Bureau Veritas, groupe Sonepar) puis en tant que Consultant Marchés Publics dans un cabinet de conseil, avant de participer enfin au lancement des marchés publics pour la Société du Grand Paris dans le cadre du plus grand projet d’infrastructure d’Europe (Grand Paris Express).
C’est fort de cette expertise concrète et issue du terrain que j’ai décidé en 2022 de lancer mon activité et d’accompagner les entreprises souhaitant augmenter leur part de marché sur le secteur public.
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